SCQA分析的第一步是介绍故事的主角或当事者,同时要具体描述当事者的价值观、具有特色的行为准则等。主角(Protagonist)可以是人,也可以不是人,可以用公司、某部门或某职位等来表现,也可以是行业或地区。其必要条件是,即使主角不是人,也必须拥有某种意志、愿望或价值观,或者是可以采取某种行动的主体。
SCQA分析的第二步要交代持续至今的稳定状况或背景。所谓“状况”(Situation),是指不管好坏,到目前为止的稳定状态。换句话说,“持续好的状态”“持续不好的状态”“没有发生任何事,只是时间流逝”“持续不稳定的状态”都可以。故事的开头要让受众产生“对,你说的没错”的反应,获得对方的认同感。
SCQA分析的第三步是发现冲突,即出现了颠覆稳定状态的事件或者障碍。换句话说,“Complication”颠覆了“Situation”的稳定状态,让事情发生了变化。C的作用是确认主角面临的问题类型。传递者要迎合受众对问题的认知,选择符合受众认知的问题类型,目的是打破开场时对对方的安定感。
SCQA分析的第四步是界定问题,即针对上述冲突,根据主角的价值观来界定问题。所谓“Question”,是指理想状态与现实状态之间的差距。在这一阶段,把问题界定清楚的最关键的事情,不必进一步分析具体原因。
切记:“SCQ”是故事导入的部分,必须将“SCQ”视为同一组,最好要用简短的语言来表现,让受众尽快进入状态。
SCQA分析的第五步是回答第四阶段设定的问题,提出具有说服力的可行性方案。这一阶段是故事最精彩的环节,大约占整体篇幅的六到七成左右。故事的结尾要简洁有力,不一定非要有大结局。