谋人、谋事与做事

 

   “做人比做事更重要！”初涉人世，很多人恐怕都听过这样的“忠告”，言下之意是到了一个单位，没学会做事要先学会做人，善于跟人打交道。

     人是社会的动物，懂得如何做好自己，会妥善处理人与人之间的关系，善于与他人愉悦和谐相处，这当然很重要。

      但是，把“做人”说成比“做事”还重要，特别是把“做人”庸俗地理解为会四面讨好、会搞关系、“会来事”，这就未必那么正确。

      现实中，恰恰有的人专门谋人却不谋事。他们中，有的智能超群，有的履历丰富，有的饱读诗书，心思却偏偏只放到“谋人”而不是做事上，整天琢磨“谁是谁的人”“谁不能得罪”“谁要极力讨好”。在他们看来，搞关系、“搭天线”、建圈子比干工作更重要，“会做不如会说、会说不如会拍”。更有甚者，不仅自己不干事，还见不得别人做事，给干事者蹩马脚、拆戏台、说风凉话。这种习气，败坏作风党风政风，污染一个地方的政治生态，即便这样的人只有一个两个，也是极大的“负能量”。

 

      有的患上了“谋人不谋事”的功利病，或者谋“上”，只会盯着上面要政策要项目，而不去考虑如何创造条件打开局面；或者谋“外”，信奉“接待也是生产力”，谁来就讨好谁，动用一切资源编织关系网；或者谋“名”，工作还没怎么干，就忙着汇报、总结、宣传，以求扩大影响。如此等等，都是“谋人不谋事”的具体表现。其本质，还是“做人比做事更重要”的庸俗哲学，是一种不好的、应该抵制的歪风邪气。

 

     邓小平同志说，世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义都没有。

 

谋事与做事是事物的两面，都是为事而生

      一个人在不同的职位不同的事上所处的角色是不一样的,对同一事在不同时期也有所侧重。当领导者重在谋事，正如毛主席说的：“当领导，第一是出主意，第二是用干部。”这就是谋事的精华。

 

      对所属的工作进行策划时，应重点在谋，将上级的精神要求，结合本单位的实际，应从全局大局的高度来思考，将整体的工作有一个通盘的考虑，搞好调研，做好方案，并进行论证，在宏观上进行把握，做到有计划，有方案，有对策。谋事是做事的基础和前提，对要做的事没有进行思考和论证是做不好事的。

 

      每个人在对事的处理上应选好自己的座标，重点是谋事还是做事，这个关系没有弄清处理好，应是谋事而去做事，应该要做事变成了谋事，这就越位，这样肯定是做不好事的。每个人在社会的分工中是有自己相对的岗位的，对自己要定要位，履行自己的职责，在谋事时，要用自己的智慧谋好事，在做事时要尽自己的力认认真真做好事，当然在做事时并不是机械的做事，也要发挥自己的主观众能动性把做的事做好。谋事时要想到做事，要站在做事的人角度来考虑，做事的也应要从谋事的立场来反思，事为何要这么做，还有没有其它的方法和手段，这样才能把事做好谋好。