企业管理的14大核心支柱：制度、职责、流程、目标、标准、计划

一：制度要健全—－组织就不会失控；

二：职责要完善－—内耗就不会发生；

三：流程要简洁－—效率你不会低下；

四：目标要量化－—方向就不会偏差；

五：标准要具体－—作业就不会失误；

六：计划要全面－—管理就不会失序；

七：检查要常态－—执行就不会打折；

八：考核要严格—－员工就不会怠惰；

九：激励要正向—－士气就不会低落；

十：问题要闭环－—错误就不会重复；

十一：培训要系统－—技能就不会太差；

十二：现场要精益－—浪费就不会惊人；

十三：质量要预防—－损失就不会可怕；

十四：安全要到边—－事故就不会多发。