此经典‘励志’名言，常被用来鼓励‘某人不得志的时候，依然能默默无闻地坚持工作’，企图安慰他，‘你是有才能的人，总有一天会被领导发现’，这是多么可怕的一剂麻醉药。
既然被埋没了，如果自身不能发出耀眼的光芒引起他人注意，谁又知道你是裹了一层泥灰的金子呢？却期待某个伯乐无意中捡到你，运气不好肯怕要等到’花儿也谢了‘的时候。
’守株待兔‘式的期待是一种消极的行为，积极的做法要懂得自我推销，主动吸引他人的注意，从而让对方有机会去判断你的能力，才能有机会被赏识。
由于传统观念影响，有部分人一边有着不自信，和认为出风头是卑贱行为的消极心理，一边又具有强烈的表现欲，期盼自己能被领导看重。尤其在刚入职场的年轻人中，这种矛盾心态存在的很普遍。
为什么就不能大胆地推销自己呢？套用一句电影台词“你想要啊？你不说，我怎么知道你想要呢？”。是啊，你不主动发出光来，怎么知道你有能力？
1、充分展现你的长处。
人有长处也有短处，我们要学会将长处放大，让它像金子的光芒，照亮我们的形象和魅力。有的人长处比较明显，总能第一时间成为人群中最耀眼的那颗星；也有的人喜欢平静，能默默无闻地坚持去做好一件事，最后也能放出光芒。对比这两种人，后者难免会让人有‘但却近黄昏’的叹息。既然是长处，就应该让它早日发光。
2、显露你的才智
如果你口头表达能力强，那你就要在谈话中注意语言的逻辑性，流畅和风趣；如果你专业能力突出，那么当领导问道你的专业时就要详细一点说明白；如果你想让领导知道你在其他方面有很强的实力，那么就要在领导问道你的兴趣爱好时趁机发挥，或主动介绍引出话题。
领导最喜欢的下属，是能帮他解决问题的人，人才谁都喜欢。当然，也不能说所有的领导都喜欢有能力的人。有个别领导，可能会妒忌贤能，担心提拔了下属对自己的位置存在威胁，下属越表现出能力，他就越会刻意压制。当你发现你的领导是这种人时，就要注意收敛锋芒，找到迂回的路，绕道翻过这个山峰。
3、学会不经意
越会表现的人，就越懂得锋芒收敛。他会让优秀的表现自然流露而不做作，有成绩不自夸，但很会让该知道的人及时知道。
小王是公司的一名项目经理，刚完成了一项公司棘手的项目。
在向公司领导汇报的时候，他说道：“这次项目虽然完成了，但交付时间比最初计划延期了一周，期间花了很大的力气与客户谈判确认方案，我没能按时完成任务，还请领导方便的时候多指点指点。”
领导听了会心一笑，“嗯，不错不错，还挺谦虚的。这个项目换成谁都有可能无法交付，你能完成已经很难得，还懂得不居功自傲，孺子可教！”。
会谦虚不代表领导不知道你的情况，适当地‘降低’自己，能提高你在领导心目中的良好形象。假如小王自认为自己这次功不可没，向领导汇报的时候，处处彰显自己的能力，居功自傲，反倒可能会令领导反感，降低你在领导心目中的地位。
一个残酷的现实，职场上能被加薪升职的，基本上都是那些有一技之长，关键时刻能解决问题，能独挡一面，顺应公司发展的人。而那些只会做好本分工作的，即使过去有过成绩，而现在疲软的员工，则成了公司裁员的优先考虑对象。前者不可替代，或者替代代价太高，而后者则不过是老板眼中的小白兔，说换就能换。
无论做什么事，只要你掌握了别人难以掌握的技能，这就是你在职场存在的资本，你就能获得尊重。
如果你的工作能力很强，工作业绩又很突出，但不理会或者不懂得尊重上司，不及时向上司汇报工作情况，却还有跨过领导向公司其他高层汇报工作的情况，这样你就要小心了，即使你是个人才，你的上司也会觉得你不尊重他，或者让他感到威胁。从而不但不会认可你，可能还会找机会排挤你。结局很可能就是你不得不郁闷地离职走人。一个人有能力并非就可以为所欲为，要想成功就必须要懂得职场文化，能干还要会干。
1、要勤于汇报。
领导都希望属下能及时向他汇报自己的工作进展情况，原因有三：1、能及时获得下属工作进展情况，出现问题也好及时发现，对管辖范围的工作任务做到有效管控；2、属下主动汇报体现的是属下尊重领导，是对领导的信任，领导自然喜欢这样的员工；3、领导也需要向他的领导汇报，如果上面的领导问起，而领导一无所知，这也是他的工作失职。
作为下属，应该在每个工作任务完成节点都及时向领导汇报完成情况，如果中途出现了问题，更要及时汇报，或向领导请求援助，不要藏着掖着，即便是自己能解决也要向领导通报，让领导对你放心。
有时候下属和领导有一些矛盾，不管是什么原因，在工作上，下属都应该及时主动向领导汇报工作情况，而不要等领导来找你。
有些员工在公司呆的时间长，自认为和上面领导关系好，会出现不尊重上司的情况，上司不问就不汇报，甚至还有跨级向上汇报的现象，这样做无异于是在向他的上司宣战，肯怕他的上司第一个想搞掉的就是这种员工。
2、汇报也要有技巧。
1）汇报工作的时候不能选在领导忙的时候，领导正在忙于别的紧急事情，你跑过去打岔，领导基本不可能停下来听你汇报工作，可能还会因此对你产生不好的印象，这叫不识时务。所以我们事先要先了解了领导的情况，再问对方什么时候方便，这样才不会弄错汇报的时机。
2）汇报前要做好相关资料准备，做到拿数据说话，而不要用差不多、快好了，，，等等一些模糊、口语化的说话方式。
3）汇报时要讲究逻辑关系，不可说到哪就到哪。一般来说，汇报要抓住一条主线，逐步展开。将工作的关键环节，遇到的困难，处理方式等等内容有条不紊地展现出来。
4）要学会总结归纳。领导不可能对事情事无巨细都去了解，他更关心关键节点的进展情况，是否存在问题？出现了哪些重要状况，为什么会出现？今后如何避免？，，，这些都需要下属在汇报前做好总结归纳，向领导汇报的时候主要是汇报结果。
我们每个人只要留心，都能在工作中发现不少可以改善的地方，只要对公司有益，就可以向上提出改善意见。如果你的建议得到了上级领导的认可和实施，那就等于在领导面前留下了极好的印象，凸显了你的能力。
但是不是所有的建议都会被领导认可，有些建议，可能是你对事情的了解比较片面，不可作为改善意见；有的可能会涉及到部门的调整，难度大，不会轻易实施；有的可能还会影响到上司的位子，，，所以在提出建议前，你一定要认真分析，最好先和领导做一些沟通。
另外，提出建议的时候，要注意时间和地点，多在领导情绪良好的时候提出来，这样被接受的机会更大。还有，在有第三者在场的时候不要提，除非你有把握，相信其他人会支持你而有助于你通过提议。
提出建议时不要和领导争论，不要试图通过争吵赢得对方，更不要让领导觉得时你在说教他。
如果你的建议能提高部门的工作效率，能为公司创造更多的价值，相信绝大多数领导都会喜欢和接纳。这也是员工表现自己能力的一个重要方式。
让我们学会表现、善于表现，爱上表现，成为职场赢家！
联系客服
