上午给中欧校友以顾问名义帮个忙：拿下银行一个抖音运营的订单，其实金额也不大。看着银行负责人什么都不懂还挑三拣四，真为同学感到不值得。好在实战经验丰富，怎么发难都有解决方案，拿下单子后同学中午请我吃个饭
同学说起来现在的业务，银行还有运营商报价全部拦腰砍，即使这样还挤破头，上午发难的负责人也有自己的裙带关系，就是想卡住不给机会。中午吃饭同学的两个员工也在，之前都是在房地产公司，都是发不出来工资公司被迫离职了，同学说目前济南只有一个民营房地产还能按时发工资还能按时付款，其他都不行了
下午到公司遇到我们房子托管公司，有一间房子年初到现在还没租出去，而隔壁新办公楼租金到两块以下了。我们买的办公室位于济南最好的地段，zf精心打造的CBD现在也开始严重过剩了，华润物业为了省钱，办公楼厕所下班的时间就熄灯，高速电梯就没有空调了，真是节省到家了。今天发现楼上的艺术培训公司倒闭了
2021年拜访杭州的朋友，同学花10万一平方买的房子开始8万销售，很多人冷嘲热讽，现在估计6万都卖不动了，我上半年把多余房子高峰的六折处理了。朱门酒肉臭路有冻死骨的情况会越来越多，因为没有人在乎小企业的死活，自然小企业也无法照顾员工的死活
做企业的优势是体感比较强，更早的感觉到环境的恶化，其实我们从2019年开始，新业务基本没有成功过，个人IP还不错，因为我一个人干了几十人的工作量，赚的钱就是节省的团队费用，其他的业务，再用过去的团队模式，根本无法盈利
如果没有顶尖人才，老板本人没有一条龙干完的决心，千万不要创业。因为大部分人根本不懂，总是高估自己的能力，真到了那个位置上立刻原形毕露。就像国内很多上市公司，看起来庞大无比，其实就是政策吹起来的，完全没有竞争力。阿里的高管p8p9出来还要开滴滴，说明高管的能力还不如一个摆地摊的，毕竟摆地摊也是靠能力吃饭，而很多高管拿着百万年年薪就是靠ppt吃饭。
我的经验是宁可学习地摊老板的生存技能，也不要听大公司高管的长篇大论，我认识很多上市公司的高管，看不起自己的老板不相信公司能做好，很低的价格卖了公司股票，结果公司后来做大了。最搞笑的是安踏某总裁，在安踏干了十几年，感觉老板很土老帽，解禁后立刻卖了自己公司股票，少赚十几倍
中国的足球，篮球，芯片，半导体，任何研发类的，需要组织配合或者动态竞争的行业，未来都是中下流的水平，即使有短暂的辉煌也只是昙花一现。小的民营企业能干成个体工商户的，最好不要搞人海战术。
这个逻辑就是我做了十三年公司的真实体验，除非公司全是顶尖高手而且具备全球化视野而且价值观一致。真正把强度加到极致才能知道极致是解决问题的唯一办法，但是99%的人和公司都做不到，所以根本没戏，而且绝大多数人没有经过强度训练，认知也在60分水平徘徊，做的决策要么是错的要么浪费时间。
企业亏损就一个原因：员工连自己的工资都赚不回来。品牌打造不出来就一个原因：无法理解真实的消费者心智。生活越来越难的原因：不开放，无形的手有形墙让事情往反方向发展了
君子不立于危墙之下，倾巢之下岂有完卵，往最坏的地方想，往最好的地方做
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