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张许许:领导岗位,青睐的是高 “权力” 需要者

当年在同一条起跑线上者,比如大学同学,比如一同入职的,为什么过上十年二十年甚至更久,差距会越来越大,阶层分化会越来越明显?有的,走上领导岗位,一言九鼎;有的,成为事业中坚,世所敬仰;有的,则交一堆酒肉朋友,老婆孩子热炕头,泯然众人矣。

行为选择,决定一个人的后果和结果。正是由于不同人采取了不同的行为并持续不断,导致了每个人不同的人生走向和最终结局。

那么,为什么他会有那样的行为,而我会作出这样的行为选择?主要因为,你们的心理动机不同。根据麦克利兰的动机理论,人这一高级动物,其高层次的需要与社会性的动机有三种,请对号入座:一是权力需要,即影响或控制他人的需要;二是成就动机,即争取把事情做得最好的需要;三是亲和需要,即建立友好亲密人际关系的需要。

高成就动机者的典型代表,基本是这个社会的中坚,是各个单位的“工作狂”,是专业人士和业务骨干。他们通常从业绩与成就中感受满足,对荣誉较为看重。经济社会的发展进步,靠的正是这部分人的拼搏进取、倾力奉献。但高成就需要者的特点,是只对自己的工作绩效感兴趣,不太关心如何带动、影响和激励他人做好工作。

高亲和动机者,期待的是单位和团队融洽和谐的氛围,他们对人际关系敏感,希望与人建立亲密友好的关系,不喜欢竞争。他们在工作中,会将友谊与人情的优先级排到工作与成就之前。他们喜欢的事情,是下班后喝个小酒,有空时与朋友聚个餐,搞个联欢,大家其乐融融。事实上,这类人士,通常不会有大的成就,一生平庸,但身心轻松。

上述两类动机者的行为决定了,他们极少能走上重要和高层领导岗位,成为能够影响和带动他人、制定战略目标与方向者。但是,社会的有序运转与向前,却绝对离不了这两类人。因为,没有高成就动机者,就没有事业的发展,就无法创造价值,社会就丧失了动力;而没有高亲和动机者,人与人之间就不会和谐,社会也不会稳定,他们是社会的润滑剂。

与此同时,更重要的,社会和单位,就像一艘航船,需要掌舵领航者。而能走上这个位置的,是——高权力动机者。高权力动机者,一方面,他也追求出色的成就,但他追求成就的根本动机与目的,是取得权力、地位与影响力;另一方面,他的内在特质倾向于支配和影响他人,对他人“发号施令”,他们天然喜欢体现地位和权威的场合与情景。也就是说,他们既关心“事”,也关注“人”。不过在关注“人”方面,他并不是追求和在意良好的人际关系,而是致力于领导和组织、监督和激励人。

动机决定行为,行为决定结果。动机,是源头活水,是人的根本驱动力。不过,动机,其实是可以改变、培养和塑造的,关键是你确立什么样的价值观。如果你致力于领导和影响组织与他人,渴望实现政治与社会地位的提升,那就要注重塑造自己的高权力动机。

心想事成,天随人愿,只有明确了目标和方向,扭住不放,聚焦聚力,不偏离,不游移,才会达成所愿。第一,在你勤勉工作、争创一流的同时,务必牢记权力目的;第二,在实现权力目的过程中,要讲究策略与方法;第三,摒弃人情依恋,要明白,同酒肉哥们把关系搞再好,都不过是无效无谓无价值社交。

以上观点略显极端,在很多情况下并不完全适合。不过,有的时候,唯有极端,才能发挥警醒和督促改善的效果。

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