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国家级旅游度假区创建的八条“金字秘诀”

在这个疫情里的夏天刚刚开始的时候,文化和旅游部启动了第四批的国家级旅游度假区申报工作。

自《旅游度假区等级划分》国家标准实施以来,2015年、2017年和2019年,我国分三批共推出了30家国家级旅游度假区,形成以30家国家级旅游度假区为引领、460余家省级旅游度假区为支撑的梯级发展格局。

从地区分布来看,具有前沿消费力的江浙仍是国家级旅游度假的主场。从现有储备的省级旅游度假区来看,江苏省和浙江省均在50家左右,合计约占全国超过20%。

总量约460余家的类型丰富、数量庞大的省级旅旅游度假区储备,成为新一轮国家级旅游度假区加速发展的后备力量。当然,随之而来的,也是新一轮申报里更加激烈的竞争,和部分地区不切实际的盲目建设。

根据品橙旅游的统计,仅过去一年各省公示的省级旅游度假区,就有近60家,其中河南省2019年末2020年初新增8家,居各省之冠,云南新增7家、广东新增6家,河北新增5家,江西新增4家。

从2015年《国家级旅游度假区评定细则》新标准和2019年文化和旅游部印发《国家级旅游度假区管理办法》对比来看,出现了以下六大新变化与新要求:



☆ 更注重生态环境,强调度假区绿色化

☆ 更注重度假功能的完善与更迭,鼓励产品多元化

☆ 更关注度假环境的营造,突出地域特色化和文化性

☆ 更关注软件品质和硬件建设,彰显人性化和品质化

☆ 更强调科学的管理机制,保障度假区安全有序发展

☆ 更注重品牌影响力,强调持续高质量发展

此图来源于网络

当我们夙兴夜寐,为申报省级、国家级旅游度假区而努力的时候,当新冠状病毒疫苗的出现尚未可知的时候,当全球疫情蔓延、管控政策对旅行习惯带来长期和根本性改变的时候,我们是否应该慎重的思考——

度假的本质是什么?


👉度假区应该给予游客怎样的消费场景和消费体验?

👉祖国大好山河,何曾缺过好山好水?

👉度假酒店+乐园+别墅,是中国式度假区的标配?plus版就是加个商业街麽?

👉海外疫情难控,大量国际连号酒店狠抓中国市场的救命稻草,品牌扎堆,差异化和竞争力何在?

👉满城的地摊和夜间灯光秀,游客花了眼,会不会也难了决策?

👉你说夜旅游可以延长消费留下游客,但远程游客,即使没有夜游也只能住;近程游客,分明可以看完就走。

👉国家级旅游度假区约2/3设有管委会,从正科级、到正处级乃至更高各有不同。管委会的职责是想尽办法调规卖地还是用心经营好这一方山河?

此图来源于网络

我是一个度假重度爱好者,我也是会为了一座酒店赴一个国的人。迄今为止,全球的连锁度假酒店品牌,我几乎都在不同的国家,悉数体验过。在我去过的众多的度假区里,总有那么一些地方,即使隔着千山万水、纵然离别很久,我依然常常想念、深深怀念。

2017年5月19日,我发布了关于轻井泽小镇的考察笔记,题目为《一个世界级度假小镇的百年盛景》。那是网络有证可查的,国内首篇关于轻井泽的解读文章。此后,网络上各种“高明”抄袭不断,国内甚至出现了山寨版的虹夕诺雅度假酒店。(下图为江苏某市的虹溪诺雅高仿版酒店)

此图来源于网络

这和早些年把自己整形成范冰冰、Angelababy,渴望因此成为网红的女生们如出一辙。

轻井泽早在明治30年,就已经成为蜚声国际的度假胜地。我很喜欢的诗人泰戈尔也曾在1916年到此度假。这个被加拿大传教士所发现的避暑度假地,在那时候就已经出售土地给当时的权贵阶层、财团用以建造别墅和度假酒店。

要说莫干山也有着类似的历史背景,但今天被无数酒店和民宿占据的莫干山,从何处感知她的历史、她的文化,从哪里体验当年权贵或是名人雅士的度假生活方式,又从哪儿找得到山居生活的本真味道。

为了在旅游开发和外来人群进入的同时,依然保持轻井泽小镇原有淳朴的民风,小镇管理者和新居民共同制定和颁布了「轻井泽宪章」,这些精神文明支撑和贯穿了轻井泽的整个发展历程,使其在开发中保留了其耀眼的传统和历史文化。这也为战后轻井泽制定和颁布《国际亲善文化旅游城市建设》奠定了基础。

在主客共享上,日本绝大多数的小镇都很重视公共文化空间和公共文化产品的打造。轻井泽、汤布院、草津、箱根,那些耳熟能详的小镇,无一不是包含了主客共享的休闲空间、小而美的美术馆、艺术馆、博物馆,还有宗教文化场所。

欧洲的度假区,在文化产品上更胜一筹。德国知名的疗养度假目的地——巴登巴登,有着许多世界知名的博物馆和艺术馆,每一栋建筑都是一道风景。她们以点带面、串点成线,共同构成了度假区的文化体验核心。

度假区,若是离开了本土生活的展示且能给予游客体验、主客互动,便脱离了度假需求的本质。同时,在物质空间的营造上,以人为本,才是根本。我们逃离了都市的水泥森林,绝不愿意再进去另一座围城,我们烦透了车水马龙的拥挤,上下班“飙车”的烦闷,更希望度假时,有便捷的区域内交通又或是边走边看的特色交通方式。

轻井泽没有双向六车道的马路,高度重视步行空间的打造。这张照片是我夜间散步时拍摄。一条步行道,体现了“人本主义”:它由自行车道、步行道、盲道、婴儿车道构成,每5米布设一个座椅,且座椅的靠背上均贴有轻井泽旅游地图、座椅的旁边是体现地域文化的雕塑石灯,满足人们夜间休憩时的阅读需求。

无独有偶。巴登巴登的百年网红景观,就是3.5公里长的橡树大道。从巴迪舍霍夫酒店一直延伸到西多会修道院,她就像是一座不断变化的园林艺术纪念碑。田园诗般的乡村景色和优雅的林荫道,番红花、水仙花和野生郁金香像彩色的地毯一样从树下铺开,巴登巴登的“绿色客厅”尽收眼底。这条景观大道,还全年举办许多一流的露天活动,如爱乐乐团公园之夜。无论你是慢跑、散步、乘坐19世纪的马车,还是简单地沿河散步,它都将被证明是对身体和灵魂的一种极好的感官治疗。让你陶醉于那些雄伟的成熟树木、咕噜作响的奥斯河上华丽的桥梁、雄伟的酒店和优雅的豪宅之中。

诚然,度假的核心离不开住,酒店永远是度假区的主角。为了应对游客需求的变化,在住宿之外增加更多收益空间,近年来更大酒店品牌也是竞相发力,以多主题酒店集群+微型购物街+水乐园+小剧场或是户外探险基地的标配组合,成为度假村景区化道路上的发展模块。从亚特兰蒂斯的火爆到开元森泊的一路飙红,似乎这样的发展模式已被证明和认可。

此图来源于网络

但是,当国际连号酒店扎堆、当悦榕庄变得不再高冷,当杂交品牌在各地大肆铺开,你还觉得,那些曾经风靡世界的度假酒店IP,能成为度假区的核心竞争力吗?又或者说,脱离了地域文化在酒店中的植入、轻视了科学合理的空间布局、忽略了业态及其配比的科学研究、缺乏对品牌价值理念的尊重和敬畏,即使引进了虹夕诺雅、卓美亚,也不会真的改变度假区的格局和命运。

我至今难忘在轻井泽虹夕诺雅check in 的那天。分明有便捷抵达的大马路,但是,管家却驾车带我从一条机耕道走入度假区。穿越森林、小溪、小镇再抵达酒店大堂。管家说,他们之所以这样设计,是希望客人在进入度假区之前,在与森林、溪水的交流中慢慢放松心情,带入到一个虹夕诺雅的生活状态,一个彻底放空自己、冥想的状态。划船进入的京都虹夕诺雅,沉浸感更加强烈。

我也很难忘怀迪拜的卓美亚。以5公里内河水系和海岸线为纽带,以4个不同主题酒店为核心,将酒店康体、娱乐、会议、餐饮、购物设施实现组团式布局;面向观光游客的水乐园和市集,均有独立的进出口道路,与入住的度假客人动线完全分隔。

同时,以不同主题的酒店和商业为文化脉络,演绎出迪拜商人、国王、皇室的不同生活空间与文化遗产。构建起迪拜过去和现代社会的多样性。一个度假村,成为一个鲜活的露天博物馆。堪称遗产异地活化的样本。这大概就是他的创造人所描述的:“虽然我们希望这能反映出迪拜的古老精神,但我们不希望它像一个主题公园。所以我们希望它是真实的”。

以酒店与市集构成的全室内步行串联+沿海岸线步道电瓶车接驳+水上阿拉伯船接驳,构成多样、便捷、冬夏皆宜的内部动线和住店客人专属游览方式。

主打疗养度假的德国巴登巴登,则是以酒店为依托,形成了系列化、差异化的医疗中心。将医院度假化和酒店化,提供全面的健康管理服务和实施全程健康专家服务。将餐饮、住宿、运动围绕康复主题配置,在度假中平衡健康。而所有的康复治疗,不仅局限于温泉沐浴,更是提供现代医学技术对慢性病、运动创伤群体实施全程康复管理。

所有的“难忘”,都是因为眼下的“缺失”。我真诚的希望,在度假区创建大赛已然拉开帷幕的今天,地方主政官员、度假区的管理者、为度假区提供策划、规划设计服务的咨询者,都能够深度分析、认真总结,毕竟“度假”是绝大多数欧洲国家发展了上百年的产业、日韩在战后就达到发展鼎盛的产业。

我想,如果你的度假区做到了以下“八条”,那么,你的度假区距离世界级度假区的发展水平也就不远了——

01



拥有多样化、多层次的住宿产品,不是无差异的高星级酒店和民宿扎堆

02



拥有全天候的休闲娱乐产品,不是只有绚烂的灯光秀夜旅游、动则数亿投资的演艺。生活化的晨旅游更能让人“提前一晚到,必须要停留”

03



拥有全年龄的社交型休闲度假产品,不是只有艳遇的酒吧和傻白甜式的亲子乐园。

04



拥有区域内便捷的、特色体验化的交通方式,道路和交通本身都可能成为产生收益的网红休闲旅游产品。

05



拥有立体化的休闲空间,露台、屋顶、阳台、水岸、街道等都需要休闲氛围的营造,而非大尺度、无意义的绿地空间和硬质的大尺度广场。

06



拥有可看可学可体验的多元公共文化产品,如各类小体量博物馆、美术馆、艺术馆。

07



集聚化且建筑、商品都具有地域特色的购物场所

08



高辨识度的区域标识和品牌形象

作者| 彭婷婷

图源 | 彭婷婷

图文编辑 | 夏小吖



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