牙科老板不懂时间管理，牙科整体没有执行力，工作没结果

时间管理的方法中有个方法叫“六点工作法”。它的意思是当天列出第二天要做的6件重要的事情，然后对这几件事按照重要性进行排序。第二天先做最重要的事情，然后依次去做最重要的事情。

这个方法恰好跟镡卓锋倡导的工作管理方法照应：晨会后30分钟内将自己当天的工作计划发到公司群，下班或最迟晚上将当天的工作内容汇报发到群里。

这个时间管理方法结合公司现有的每日工作汇报和工作总结可以更好地加以补充。牙科老板也可以借鉴学习。

牙科工作者可以做到这3点应用：

1、每天的工作内容可以提前一天想好。比如今天就要想清楚明天要做的事情有哪些，把工作往前做。在纸上写出来，至少要写出6点，而且这6点都是比较重要的事情，同时把这6件事情按照重要的先后顺序排列。

2、在当天做工作的时候，按照提前列好的6个重要事情按先后顺序去做，先做最重要的。当最重要的工作做完之后，排列第二的事情就成了当天剩余工作中最重要的事情。这样可以让自己每天保持都在做重要的事情。这样明白什么事情重要，可以减少时间浪费。

3、当天的事情除了写清楚具体的事务名称之外，还要把当天的重要事情进行目标量化。提前汇报工作的时候，要汇报清楚今天的工作内容和具体的数值目标。下午下班或者晚上对当天的工作做一个总结，除了要描述好这6件工作的完成状态，还要加上对应的数据，用数据说话。

不仅仅是牙科老板，牙科的员工也可以学习以上这个时间管理的方法和思路，让自己的时间管理更高效，让牙科的工作更能出结果。