牙科老板要想给自己的员工做培训，常见的培训方式有3种，第1种是送出去，第2种是请进来，第3种是牙科内部自我训练。这三种训练方式只要用好了，相信你牙科的员工培训效率一定会大幅提升。
1、送出去。
送出去指的是把员工送到门诊外面去，去参加其他的培训班。在送出去之前，牙科老板要明白让员工去学习什么内容，员工缺什么就要学什么，不要感觉别的课程都很重要，就随意安排员工去学习，这样得不到想要的效果。比如牙科前台的员工，他们需要学习的是《前台精英标准班》这种课程的知识。如果整个团队战斗力不足，没有达到老板想要的目的，老板可以组织员工去《团队建设》这种课程。在把员工送去之前，牙科老板可以跟员工签署学习奖励协议，鼓励大家学习，不让大家有后顾之忧。
2、请进来。
请进来的意思就是由牙科老板联系外边比较优秀的牙科管理行业的领军人物，或者是专门从事牙科管理培训的老师，让他们来到自己的牙科给自己做内训辅导。常见的内训辅导分多个内容，有专门做股权培训的，有专门做前台培训的，有专门做咨询师培训的，还有专门做技术培训的。牙科老板要明白自己的单位需要什么样的辅导，哪个方面存在欠缺，这样的话确定了需求，才可以根据需求去找对应的老师。
3、内部自我训练。
员工在单位内进行自我训练有很多形式，最常见的形式就是牙科老板通过晨会向员工进行宣导，宣导的内容包括两个方面，一个方面是本职工作，包括规范标准技术等存在的问题和不足，通过晨会将这些问题解决改善。二是个团队的队伍建设。队伍建设包括沟通能力、沟通技巧、团队协作等。这方面的内容也可以通过晨会来解决，大家可以在一块做游戏，也可以通过现场活动来组织实施。此外牙科老板还可以组织员工学习，每个人在晨会上分享自己的学习心得，将自己学的知识跟大家分享，这样也是一个牙科内部自我训练的方式。
牙科训练员工的方式还有很多，以上3点牙科老板掌握熟练并合理运用，相信自己牙科员工的培训工作会很轻松。
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