一、行业背景：
灯饰行业是制造业中的一个新兴行业，随着我国人民生活水平和审美水平的提高，政府扩大基建规模拉动内需及西部大开发等一系列政策的出台，再加上出口业务的拉动灯饰行业取得了前所末有的发展。企业业务量越来越多和经营实力越来越强。由于企业规模和实力的增强企业由单一生产型转向生产经营型，企业的管理也有粗放型转向集约型。企业迫切需要对各种资源进行有效整合和加强企业内部和外部信息的沟通。为此，灯饰企业的信息化要求十分迫切。软件急广大灯饰企业之所急适时推出ERP灯饰行业应用解决方案。
二、灯饰行业生产管理特点（如下表）：
ERP灯饰行业解决方案充分考虑灯饰行业
生产管理的特点，业务全面覆盖灯饰行业企业
生产管理中从原材料的采购到库存管理再到生产优化排程、销售订单管理、进出口业务管理以及成本核算和
财务管理几乎所有业务，形成了一套以销售订单管理为核心专为灯饰行业量身订作企业信息管理系统。
各模块之间高度集成，协同灯饰企业进行合理有效地资源规划和管理。帮助灯饰企业有效地解决管理中的实际问题。其主要功能特色包括以下几个方面：
1、对产品设计过程的全面跟踪和管控:因灯饰产品本身市场上竞争激烈，产品生命周期较短。因此，要求企业要不断推出新产品。对此
ERP生产制造系统中有专门的工程设变管理系统进行产品设计变更进行专门管理。它的意义在于协助研发部门及物管部门,以监控设计变更过程的各项工作,并管理相关的影响，提供所需的相关信息, 以减少在因设计变更造成的损失。并对设变过程进行记录以便查询，并为后续产品的设计提供参考。
2、 科学准确的产销规划：根据销售订单（合同）及营销部门的销售预测通过“产销排程”和需求规划，准确计算出订单的交货期及相应的物料需求计划有多少需要自制？有哪些需要外委？并根据系统提供的数据科学安排生产采购计划。
3、严格产品质量管理，为产品质量追塑提供依据：系统通过采购管理及库存管理、销售管理模块，对企业物料自采购入厂到加工生产再到产成品入库直至销售到用户的全过程进行跟踪，一旦发生质量事故，通过系统提供物料、产品和销售信息进行逐级追塑。增强了员工的质量意识和责任心。
4、成本核算管理准确及时：对于灯饰企业的成本核算问题，也可从系统的成本核算中得有效的管理。生产过程中发生各种业务都会以资金的形式反应在成本中，系统的成本核算功能会为企业提供真实、准确、及时成本信息并能提供多维的成本分析功能。为企业决策提供依据，体现事中控制的管理思想。
四、应用效果分析：
（以工程部门角度?看应用前/后的比较）：
应用前：
1、 产品数据收集困难，标准不统一数据多门，不能实现物料标准数据的充分共享。
2、 财务及成本核算信息滞后现象严重，不能及时为管理决策提供及时的依据。
3、库存资金占用过大，同时存在物料短缺影响生产现象，企业缺管乏科学的库存管理手段。
4、物料采购管理存在大量暗箱操作，给企业带来一定的经济损失。
5、订单、合同交货期不能准确保证，常发生脱期延误现象。
应用后：
1、 企业管理数据经过系统整合实现高度共享，为规范管理和提供准确的管理信息提供了科学的依据。
2、 财务信息提供准确及时，明显提高了劳动效率降低人工成本，实现了对产品成本的控制，体现事中控制的管理思想。
3、 库存规模控制在一个合理的范围内，企业按系统提供的需求计划进行科学安排生产保证库存既能保证生产之需以不造成过量积压。
4、 系统将采购业务规范化，通过公开比价、供应商信誉控制、企业资信评估等有效手段基本上杜绝了采购行为中的暗箱操作。
5、订单、合同按期交货率明显提高，增强了企业的信誉度。
