敏芊的人间理想
聚焦成长中的两大基石:
认知思维&知识框架,活出强劲的自己。
有一次,我在一家牛肉面馆吃中饭,突然领座的一个女人跟店主吵了起来,原因好像是店主少放了一个鸡蛋,她要求退钱,店主不肯。
旁边有个女人,估计是她朋友,一直在劝解。
吵着吵着,那个女人突然坐下,捂住脸,哭了出来。
她朋友吓了一跳,忙不迭地跟她说:不就一个蛋嘛,至于吗?你哭啥呀,咱们不要就是了。
她抽泣着说,我不是哭这个,我是伤心,为什么我都30多了,却还要为了一个蛋跟别人吵架?这不是我想要的生活。
在“其他人一年挣6万,你一年收入7万”和“其他人一年挣9万、你年收入8万”的选择题中,多数人居然会选择前者。
我有一个朋友,交往十年了,今年33岁。
过往的十年,他一直在互联网行业里,自己创业,自创品牌,卖减肥产品,有几年,日收入都持续达到1万+。
可他却跟我说,他非常焦虑,不是担心明天是否还能赚这么多?就是担心万一公司倒了,该怎么办?
于是每天工作十几个小时,由此也造成了他婚姻的不幸,老婆忍受不了结婚了还是一个人的孤独生活,离开了他,扔给他一个不满周岁的儿子。
这次灾难性的人生变故,让他终于开始思考:天天赚那么多钱,却一点都不快乐、幸福。
我究竟想要什么样的人生?
他开始专注生活,专注陪伴儿子,最后是他儿子的成长教育了他,让慢慢找到了自己的人生「愿景」。
有一天他突然跟我说:
“我突然有一种很强的使命感,就是我想为这个社会做点什么,我想把爱和坚毅传递给更多的孩子,我太明白,不懂如何教育孩子的痛苦了,也太理解没有爱的环境下成长起来的孩子是什么样,我之前的人生已经不能用灰色来形容,用黑色可能会更加的贴切。
所以我愿意为这个事业奋斗一生,到我死的那一天,我可以自豪的跟自己说,我活过了有意义的一生。
第一阶段我将用15年时间造福10万个孩子,我会感召更多像我一样有使命感的人加入到我们的队伍。
于是他扔下减肥产品,成立了一家儿童教育公司,开启了实现人生意义的旅程。
我的另一个朋友,大家都叫她「钻石美女」。
24岁的时候,她就梦想成为时尚前沿(珠宝首饰)的引领者,出入时装周,走红地毯,参加各种高级酒会。
梦想是美好的,但现实是,她去了一家钻石工厂作为一名普通工人打工,打工期间了解了钻石培育过程,打磨工序,各种“净度”等级,还修炼了一副火眼金睛,不但能一眼看出钻石的真伪,还能头头是道的说出各原产地钻石的特点,成为了专家。
第二步,从工人岗换到了销售岗,下市场卖钻石,零距离了解用户需求,市场供需。
后来在深圳手工业不景气的时候,抓住了时机,以包销的形式收购了一家工厂,并自创品牌,一路过五关斩六将,最终走上了法国戛纳电影节的红地毯,发布了自己的珠宝品牌。
有两个人,小张和小陈,先后在同一家公司工作,但却有着迥然不同的命运和职业生涯。
小张是个非常优秀的人,他进入一家营销型公司之后,获得了一个很多人都羡慕的位置--总裁助理。
在他的想象当中,总裁助理是各种风光无限,但他很快发现, 总裁不止一个助理,而且让他做的都是看起来最低级的工作--每天帮着总裁接待客人,确定接待和会谈的商务场所,当然, 最让他头疼的是给总裁收集、整理、粘贴发票和填报销单。
一个怀着很高预期想要大展拳脚的人,居然要花很多时间搞发票和报销单,他觉得自己的能力和角色不对等,这不是他想要的,于是几个月以后就愤然辞职。
于是公司招聘了小陈,来到这家公司,要做的工作和小张一模一样,但小陈不仅没有辞职, 而且在短短两年时间里,从总裁助理跃升为公司重要部门的市场总监。
小陈是怎么做到的呢?一句话,她具有一种发现Affordance的强烈需求,所以她能在完全一样的环境里找到属于她的生态位。
小陈和小张最大的不同是:她在贴发票的时候,别开生面地发现了一种东西--数据的收集和挖掘。
从发票里看到了不同时间、地点,甚至一个月不同时期,老板会选择的会谈和招待场所的差别。而且,为了获得更多数据,形成更好、更具有智能的判断, 她不仅贴现在的发票,还把以前的发票和报销单都研究了一遍。
这种看似无意义的工作,让她清楚知道了老板的体验和偏好, 并且通过报销金额和老板的感受,知道了每个场所的性价比和体验的优劣。
后来,当老板让小陈安排事情的时候,她只需要知道来的人的数量和身份,就能妥帖地安排场所,老板不但满意还很惊喜。
再后来,老板很愿意听小陈关于营销方面的建议,渐渐的,小陈就爬上了市场总监的位置。
列出条件
这个功能目前的目标用户是谁?
为用户解决了什么问题?
是怎么解决的?
目前产品的卖点如何很好地结合用户的需求?
哪些是强需求、哪些是弱需求?
一笔至少20万元的启动资金(视城市和地段而定。包括租金、装修以及前几个月的必要开支等)。
奶茶的相关知识。
店铺运营、资金管理、会计等基本商业知识。
市场营销及推广的基本知识。
平面设计、空间设计的基本知识(店面、LOGO设计和店内布局)。
有竞争优势的媒体资源和人脉关系。
稳定可靠的供货渠道。
大量的成熟案例参考资料。
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运用「框架思维」大量学习
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