越来越多的牙科开始重视效率，因为很多情况下，不是员工能力不够，而是效率差，耽误了时间。牙科老板提倡的有效率，指的是提前完成工作，而不是等着有人来催促才采取措施。效率等于提前做，而非“卡点”做。该如何提高牙科团队工作效率呢？做好这几件事，能解决团队效率低的问题，需要牙科院长注意。
第一件、培养员工积极意识。
很多人都是只考虑自己，不考虑自己的拖延是否耽误牙科同事的工作，客户来了牙科前台不及时分诊，影响牙科运营秩序。
牙科老板给任何人拖延的理由和机会，会导致团队风气变的拖延懒散。一旦牙科老板外出，牙科会出现“停摆”的危险。长此以往，牙科老板疲累不堪，员工也不思进取，牙科难以发展。因此，改变员工的认知势在必行。
第二件、建立岗位价值分析表。
牙科员工对工作的兴趣会随着时间逐渐被消磨殆尽，那么很有可能是因为牙科老板没有做好岗位分析表。岗位分析表有这几点好处。
既能更直观告诉员工的牙科工作内容及要求，让员工不做无头苍蝇。规定牙科员工考核内容和标准判断，牙科员工有压力才有动力。让员工树立牙科工作目标，认清自己的价值，明确职责所在。
第三件、建立资源使用记录表。
牙科老板若是发现这几个问题，说明你的牙科员工需要你用外力来给员工“上弦”。否则会出现这几个问题：员工混日子，不认真工作，经常犯错，影响客户体验。优秀员工厌恶牙科的松散环境，主动离职。员工不再反思，会忽略自身的问题，不求上进，不爱学习。牙科老板别养闲人，既浪费牙科资源，又浪费自己的时间。一个员工有消极情绪，一旦蔓延开，直接影响整个牙科团队。
牙科内部耗材、工具要爱护。不管牙科员工的工作多忙，牙科想要运营得好，降低损耗很有必要。例如牙科记录用的摄像机，摄像机内使用的存储卡，电脑使用的U盘等，插拔、拿取都要进行记录，在摄像机旁设置《SD卡使用记录表》，物品一旦出现问题，有了记录表，利于追责，避免员工推诿。
第四件、实行末位淘汰制度。
给牙科老板提出一个“不近人情”的建议，实行末位淘汰制度。淘汰这几种员工，能让牙科团队更加和谐稳固，效率迅速提升。
价值取向与牙科老板不相同的员工，价值观不同，奋斗目标自然也不同。人品不正的员工，这种员工容易做不利于牙科利益的事。浪费牙科资源的员工，尤其是浪费牙科对他投入时间、金钱进行的培养，不思进取，为牙科创造不了更多价值。
看似无情，却很有必要，提升工作效率，不是一朝一夕的事情，欢迎您发表意见和看法。
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