一般来说，有什么样的领导，就有什么样的员工。所以在新任的领导到任后，为了快速打开局面，树立新的工作风格，他们往往会按照自己的思路重新整合团队，甚至提出比上一任更高的标准。俗话说，新官上任三把火。任何人在上任之后都希望做出一番成就，如果不能快速的带动部门发展，可能会被上级处理。
在这种大环境下，新任领导往往会处理一些顽固分子杀鸡儆猴，更有甚者，会除掉对自己有威胁的人，对团队进行一次大换血，这种行为是做不长远的。所以说，建议新任领导在还不了解公司的实际情况时，不要盲目的立威。
那么，作为一个新任的领导，要想位子坐得更长久，该怎么做呢？
1、提前做好准备
和你的上一任领导或大领导沟通，了解公司的大方向，以及现有的问题和机遇。明确部门间的各项职责并进行评估，避免部门间冲突，团队职责不清等问题。认清自身的优势，不断地进行学习，迈出做领导者的第一步。
2、制定合理的期望
作为一个新任领导，制定合理的期望是很重要的。新任领导应该了解员工们的现状，摸清他们最需要的东西，比如为什么来这里？你想要什么？你的期望是什么？针对这些问题进行人员的梳理，充分发挥每一个员工的强项，对于期望有偏差的员工进行疏导，让每一个员工明确自己的目标，快速投身到工作中。
3、培养自己的团队
对员工进行合理的评估，体现你不是一个轻率任性的领导者。提供给员工一些有价值的东西，比如赋予他们自主权，培养他们的责任感和创造力的同时，还会促进你与员工之间的信任，提升了你的个人影响力。
4、共同构建战略计划
围绕公司的定位和团队的目标，对所在的部门、员工、客户等情况进行分析，带领员工一起制定出合理的战略计划，根据计划，帮助团队确立正确的方向。
5、对公司各项进行评估
刚刚上任，不要做出大的变动，正确的方式是进行评估，将自己的方法和上一任领导的处事风格混合，最后再渗透自己的风格和处事方式，逐步推行改革，不会让员工感到太突然，不适应。
6、建立良好的沟通关系
良好的沟通是进展工作的关键，尤其是作为领导者，更需要具备良好的沟通能力和技巧。在做任何的变动和决策之前，都要和上级领导保持沟通，得到领导的认可之后再实施，避免出现一些不必要的麻烦事。
既然你升职做了领导，就要明白你这个职位的要求和领导对你的期望。能力越大，责任越大，之后，你不仅仅要做好本职工作，更要对他人承担责任。
联系客服
