社交电商是赚钱平台更是社群引流平台

社交电商，是一个省钱赚钱的平台，但社交电商更是一个引流聚合社群资源的平台，如果仅依靠社交电商去赚推广奖励，那么实际收入其实并不会太高，所以要依靠社交电商这个根，去搭建自己的圈子，实现圈子内商业价值的极大化。

社交电商如果要发展团队，需要花较大精力去维护团队成员，并培训裂变，其实难度还是有的。

 

那么社交电商到底适合什么样的人运作。

 

社交电商怎么玩？

第一步、建团队；
第二步、共享团队资源。

 

以下是最近自己一些思考，可能不成熟，仅供大家参考，有想法的我们可以交流，合作起来，实现更大的商业价值。

 

目的是基于社交电商这个根，实现我们未来更大的商业价值。

 

原则是互利共享。

 

首先给大家介绍两个数据：一是一个快手带货主播，一晚上带三件货，直播观看人数1万人，当天收益可达10万元。二是任何一个平台的获客成本至少20-30元，即新app，下载注册，有的甚至更高。

第一步、建团队

目前各位微信好友至少400-500，加上小团队成员，至少可影响人数2000+。

 

东小店未来最大的优势是新晋店长可以自己卖货，同时可以影响直接伙伴卖货

 

那么怎么利用这个商业价值呢？

 

对于实体店和中小企业老板，如果能够卖自己公司的产品那么少了广告费和推广费，可实现利润也会更高。

 

具体的落地方案有么？

 

针对实体行业

餐饮、水果店、门店等服务行业目前很难做，获客成本也高了，可以与社交电商结合。

东小店是京东官方的平台，可以领优惠券购物，自购或分享推广商品了还有佣金，享受2级收益。

作为有实体店给社交电商带来用户（注册后减免几元），社交电商创造收益，同时用户发展裂变的伙伴在你的社群中，定期赠送优惠券或者广告给实体店带来客源流量。

 

可以拓展话术：实体店给社交电商带来流量，社交电商建立社群裂变后给实体店降低获客成本。

 

针对中小企业，有商品货源的，未来成为新晋店长可以上架自己的货品，影响直接伙伴两个广告位和助理每天两个商品发品。

这也可以降低这些中小企业未来的广告成本，可以增加商品销售。


第二步、共享团队资源

 

这是一个拼人脉拼资源拼能力的时代

 

我想说的是，如果当我们这个小集体、小团队发展壮大了，可以互相交换资源。

比方说你的团队成员发展了几十个直接伙伴，每人可以影响1000人。你是做教育培训的，他是餐饮行业的，那么两人对接互换一下群资源。

怎么互换呢？他在自己的群里推荐一下你的培训机构，你在群里推荐一下他的餐馆。按照二八原则，如果能转化20%的用户，你有40个团队伙伴，那你的伙伴资源将增加到。40*1000*20%=8000人，你的微信好友资源将提升至8000人。

当然了，这是理论算法。实际可实现的转化率并没有这么高，愿意交换资源的伙伴也没这么多。但是如果能根据这个思路整合社群资源，那么你的团队就能慢慢的从小到大，从弱到强。

 

再给大家介绍我的另一个想法，作为团队成员，除了可以互换自己的资源外，我们可以共享社群资源去完成其他互联网项目，因为互联网最宝贵的是流量。我们的社群就是价值最高的私域流量。

比方说推快手主播、抖音主播，全带京东的货，然后大家共享渠道资源，如果有更多的渠道资源进来。即抖音+快手主播宣传该渠道产品，每个团队成员去推该产品。

主动在自己好友中交流介绍该主播，团队力量，通过影响的人，争取在数次安利的输出中能转化该主播成为网红。

 

大家一起共享资源共同去推kol出来，然后让这样的人形成合力。未来的分配按照社交电商的月均收入按比例分配就行。

助人者，人恒助之。