导读：
世界上没有一蹴而就的成功，更没有从天而降的伟力。那些不急不躁、朝着既定目标砥砺奋进的人，才能在日积月累中抵达梦想的彼岸。
要知道，合抱之木，生于毫末。九层之台，起于累土。千里之行，始于足下。
而对管理者能力的提升，整体围绕的原则就是：霹雳手段，菩萨心肠！
以下管理20条分享给大家：
1.作为CEO，我要为这个公司里发生的一切事情负责，我更要为这个公司里该发生，但却没发生的事情负责。
2.管理，既是团队拿结果，也是帮助下属出业绩。
3.好的管理者引导身边的人「见自己、见天地、见众生」。
4.昨天跟一个老联想聊，“想清楚，讲明白，听得懂，做到位”的总结让我印象深刻。道理不难，做到很难。
5.安迪·格鲁夫说得很对，一个经理和一个家庭主妇一样，活是永远干不完的。而且管理和生活一样，是琐碎的。
6.过去几天我听到的最震撼的话是林彪说的:1935年，红军长征刚过完草地，进攻天险腊子口之前，红4团团长向林保证说:“如拿不下腊子口，我提头来见”。林的回答是:“我不要你的头，我要腊子口”。
7.CEO最重要的三项工作：设定公司的愿景和总体战略并传达给所有利益相关方，招募并留住最最优秀的人才，确保始终有足够的现金。
8.传统智慧其实把一些管理原则讲得很清楚：霹雳手段，菩萨心肠。
9.我倒是觉得「盲人摸象」可以作为团队协作的正面案例。事实就是如此。
10.想起小时候刚懂事时玩的扑克游戏:两个人各抽若干张牌，然后一张一张顺序比大小。
小孩和大人真是不一样，玩这种完全没有技术含量、简单到近乎弱智的游戏都不亦乐乎。其实，换个角度看，所有扑克游戏都是换着花样比大小。制度设计也如此。
11.每天最首当其冲的工作，不是决定某件事该怎么处理，而是决定哪些事要尽快处理、哪些事暂不处理了。
12.期待的事，如果没竭尽努力，经常不会发生；担忧的事，如果不做好准备，总是一定会来。
13.我并不喜欢持续做大量的决定，我更喜欢的是接收大量信息然后做几个大的决定。
14.自我管理应该从时间管理开始。时间管理应该从起床时间开始管。
管理应该多关注输入而不是输出。所以，真正的关键不是几点起床，而是几点上床。只要能坚持睡，早起就容易多了。相反，很晚睡却想很早起，自然是需要痛苦挣扎，而且不长久不健康的。
15.同学们，遇到管理问题不要太慌张。管理从来都是不完美的。
别说组织上千人完成复杂的业务流程了，就是把一千人拉到外面啥也不干光是走一圈，要做到队伍不散、速度不慢、不走丢也不太容易。
16.“人生以服务为目的，赚钱只是顺便”，台湾一位已经退隐的企业家，告诉江南春的这句话，确实段位够高。
17.朗朗是个很「以客户为中心」的人。他当然能把钢琴弹得很好，但是他更清楚，在很多场合，他弹得到底有多好其实并不重要，更重要的是用各种略带夸张的表情和身体语言给听众更多存在感。
18.生活就像一场魔术，学会欣赏她而不要时刻念叨“这都是骗人的”。
19.竞争竞争，何为竞，何为争？同向为竞，相向为争。
20.我最喜欢的态度是：一边建设，一边建设性的批评。
联系客服
