一个人如果自认为从事的是一份不值得做的事情,往往会敷衍了事,这样,事情就很难做好,也没有成就感;相反,如果人们认为某事值得去做,那他们就会满怀信心的做好这件事情。
【定律启示】:不管你做什么,都要强化你的优势,力求形成“滚雪球效应”;无论如何,你需要保持一个绝对优势,千万不能在各方面都很平庸。
如果你的客厅里有了一个鸟笼,过了一段时间,你很可能会买只鸟回来养。
【定律启示】:人们会在偶然获得一件原本不需要的物品的基础上,自觉不自觉的添加更多自己原本不需要的东西。
如果你只有一块手表,你能很精准的知道现在的时间;而如果你同时拿着多块手表,你就不敢肯定了,因为每块表的时间都不同,你反而失去了手表对时间指示的信心。
【定律启示】:在制定职业生涯目标时,一定不要制定多个目标,而要选准一个,全力以赴。
要让他人接受很难的要求时,最好让他先接受一个小一点的要求,这样,他就比较容易接受更高的要求。这种心里现象叫做“登门槛效应”。
【定律启示】:跟别人提要求时,不要一开始就提过高的要求,应先提小要求,再通过激励,逐步向其提出更高的要求。
一个人敷衍了事,两个人互相推诿,三个人永无成事之日。多少有点类似于我们三个和尚的故事。人与人的合作,不是人力的简单相加,而是要复杂和微妙得多。
【定律启示】:科学的激励机制能够有效预防华盛顿合作定律,如按需激励、赏罚适度、赏罚公平、激励公开、物质激励和精神激励相结合、内在激励与外在激励相结合等。
为使静止的飞轮转起来,一开始必须用很大的力气,飞轮转的越来越快,达到某一临界点后,你无需再费太大的力气,飞轮依然会快速不停的转动。
【定律启示】:有时候你会觉得做一件事很困难吗,但再坚持一下,过了临界点,就会变得很舒服。
“凡有的,还要加给他,叫他有余;没有的,连他所有的也要夺过来!”这句话就是众所周知的“马太效应”
【定律启示】:不管你做什么,都要强化你的优势,力求形成“滚雪球效应”;无论如何,你需要保持一个绝对优势,千万不能在各方面都很平庸。
“任何一件事物80%的价值,实际上集中在这一事物20%的组织部分上”。起关键作用的小部分,往往主宰整个组织的产出。
【定律启示】:做事在精不再多,力度要下在“点”,而并非“面”上。行动之前,一定要看清自己适合的领域在哪里,然后全力出击,才能事半功倍。
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