众所周知,中国的制造业是非常厉害的,但我们现在依然处在一个需要把”Made in China“发展为”Design in China“的阶段。在电子信息技术领域,虽然得益于移动互联网的增长,用户体验设计逐渐得到了重视,但就国内的产品发展阶段而言,还没有一定需要用户体验专业人才作根本性贡献。或者说:对于产品的商业价值,我认为国内还没有到要拼用户体验的时候,而大多数只是要有用户体验即可。在只要有用户体验即可的阶段,产品经理基本上可以涵盖大多数用户体验设计领域,而设计师的作用被收缩为只需要去关心表面的视觉形式。大概这也就是为什么行业内很多设计师想转产品的原因之一。我在之前的文章和录播课程里有提到过,电子产品开发阶段所需要的用户体验需要由产品、设计、技术共同来构成,这三块相互交叉又相互独立。实际情况上,由于技术本身的区分度非常强,三者的独立性就在产品和设计两者之间产生了非常模糊的地方。在不需要拼用户体验的阶段,对设计这块的专业度要求自然就会被降低以节约成本,再加上大众对设计的普遍认知还局限在”美化“上,由此带来的就是一个比较普遍存在的现象,设计师的话语权要远远低于产品经理。产品这个职业领域,在我看来也是一个鱼龙混杂的领域,由于职业title里带了一个”经理“,似乎天生高人一等,但它和任何行业一样也是需要深耕的。在我的从业经验里,看到过许多产品经理并没有花大力气去思考产品本身,而是将产品经理的职责很简单的理解成了怎么画原型图,怎么”指导“GUI设计师出一个好看的界面上,实在是本末倒置。我这里借我以前收藏的一位资深产品经理的分享图来表述设计与产品的独立性: