现代企业薪酬体系设计的思路、方法、流程和步骤（172页完整版）

工资低了留不住人，高了却不一定能留住人—高低之间，如何取舍？

福利少了缺乏保障，多了却可能贪图安逸—多少之间，如何平衡？

奖金不发不能激励士气，发了却可能分裂团队一发与不发之间，如何安排？

待遇不公不能服众，太公却难以服“人’—公与“不公”之间，如何定夺？

对于绝大多数企业来说，

薪酬福利也许不是最好的管理方式，但却是最直接有效的管理手段！