干部是纽带、桥梁、老师的助手，是实现自主管理、自我服务、自我教育的核心元素。干部正确的工作定位、工作意识、工作方法、工作能力的培养很重要。

1.干部提高工作效率的“三步曲”。

一、先思考：做什么？为什么做？如何做？

二、再布局：做方案、找方法、整资源。

三、后总结：预期差异、问题所在、经验教训和启发。

2.干部带好团队的四个零、四个查、九个度。

一、坚持四个零：零借口、零拖延、零反工、零扯皮。

二、做到四个查：查方案、查进度、查配合、查结果。

三、抓好九个度：工作的“态度”、落实的“速度”、目标的“精度”；执行的“力度”；方法的“巧度”；视野的“高度”；做事的“细度”；团队的“风度”；做人的“硬度”。

3.干部应修炼三个核心能力、强化四个自我提升能力、七个管理艺术、掌握十种工作方法。

一、修炼三个核心能力：钝感力、回转力、平衡力。

二、强化四个自我营销能力：公众演说能力、阅读能力、搜索能力、公文写作能力。

三、牢记七个工作艺术：牢记管人的永久王牌是人格、管人的核心秘籍是激励、管人的凝聚力量是信任、管人的交流窍诀是沟通、管人的圭臬尺度是原则、管人的常胜法宝是幽默、管人的润滑良剂是宽容。

四、掌握十种工作方法：威信树立法、问卷分析法、方案预定法、氛围渲染法、制度约束法、协作分工法、提炼累积法、团结进取法、平衡并进法、运用新媒体法。

组织生活会批评与自我批评常用语

原创2022-02-16 11:48·职场努力着

1.对主要领导

一是利用自身丰富经验，发挥传帮带作用还不够好；

二是发挥自身经验丰富的长处还不够，还需持续加大对单位某业务指导力度，提升整体建设水平。

2.对副职领导

一是对自己分管的工作很重视，也较负责，建议进一步加强对其他工作的指导力度；

二是副职作用发挥还不够好，靠前指挥督导落实还不够。

3.直接领导

一是管理还不够严格，有时已鼓励为主、严厉不够；

二是分配任务统筹工作比较到位但手把手教方法、思路还不够。

4.老同志

一是发挥自身经验丰富的优势还不够，对年轻同志的培养还需加强；

二是工作创新还不够，思想上还需解放，工作有时还不够大胆。

5.对年轻同志

一是有时存在依赖老同志的想法，缺乏主动当担，勇挑重担的精神。

二是学习抓得还不够紧，能力提升还不够快。