白手起家创业路上的4大坑，避坑指南，亲测有效。
白手起家轻资产创业？项目的特点，执行过程中容易遇到的坑，怎么解决，案例有哪些。
一、关于选择，轻资产创业选项目
1、刚需；2、高频；3、单价低；4、可复制；5、用户黏性强；6、投入少，遵循一年回本的原则；7、非劳动密集型
战胜创业路上的4大坑，避坑指南，亲测有效。
1、过分膨胀，盲目扩张
什么条件可以扩张、原则如下：1、储备资金足够公司在毫无收入的情况下运行3个月以上；2、现金流每月以20%以上增长；3、毛利润保持在34%以上；4、团队核心成员良性成长9个月以上；
2、急于求成，因利润小而过早地失去激情
原则如下：业绩每月有20%以上的增长；利润每年有45%以上的增长；团队平均年收入增长高于物价增长的2倍，并在行业内处于中等偏上的水平；符合以上条件就不要轻易放弃继续坚持。切记不要好高骛远，说谁谁谁赚了几百万，那是别人的事情，不是你的，听听就好。
3、团队分崩离析或者股权纠葛：反面案例如真功夫、正面案例如海底捞，当然身边这种案例也比比皆是。
4、创始人身体健康出现问题 案例：均瑶集团王均瑶、裕鸿集团刘战伟、定期体检、不熬夜、减少应酬、告别无效社交；同一时段只做一到两件事；只做确定的，有可能成有可能不成的坚决不做；授权，不要事无巨细事必躬亲；
创业不一定非要：
a、不一定要注册公司租场地雇员工组建Team)不一定要砸锅卖铁投资个十万八万上百万;
b、不一定要去搞“创新”，“高精尖”或“高科技”;不一定要是响应号召的“国家扶持项目”
c、不一定要一线城市CBD核心商务区5A级写字楼不一定要为国家创造了GDP:
d、不一定要签约了南水北调工程或者一带一路;不一定要铤而走险孤注一掷。
很多项目：
a、不需要拼爹:b、不需要技术过硬、不需要所谓人脉。不需要所谓风口。不需要融资烧钱;。不需要阅历经验;不需要读MBA、不需要聘请一个漂亮能干的女秘书。
三、轻投入营销
1、产品不追求过分标新立异，过于超前，最好行业刚刚开始1年左右的时间进入；案例：我投过的一个医疗器械的公司，刚开始就是进入时间太早，市场教育需要两到三年的时间，一般的小创业团队无法承受这个时间和市场教育成本，除非你一出来就抱着资方爸爸的大腿。
2、聚焦一两个产品上，不可产品线过于丰富或者不断更换产品；切记不可朝三暮四，更换成本更高。
3、利基市场：指那些被行业头部忽略的某些细分市场或者小众市场，指企业选定一个很小的产品或服务。狭小的产品市场，宽广的地域市场；在细分市场做第一，成功的概率更大。
4、找到根据地市场，建立自己的护城河，形成区域领先甚至垄断；举例：有个项目，同小区二手物品交易的社群，没错，就是二手交易社群，创始人，一个人组了20个400人群，后来在附近5公里范围内深耕，一对一拜访沟通，形成1000人粉丝团，后研发了小程序等等，当然这也是他的护城河。
5、尽可能利用新技术新工具而不是靠人海战术；人海战术需要花费的成本过高，复制的能力比较差。
6、将营销做“轻”，将互动做“重”；不要一上来就花钱投广告（头条、微信、抖音）等，除非你是人民币玩家，那另说。互动做重，产生深度交流的客户，目标可以是1000个深度粉丝。
7、合作与外包。
四、创业初期的人力资源
关于团队招募最好有合适的合伙人兼职帮忙，如若没有，请把自己锻炼成符合这个条件的大拿，减少人员成本损失。
另外还有三点建议：
1、千万别做伸手党
2、千万不要听外行人说的鸡汤、鸡血、画大饼
3、所有鼓吹打工都打不好还创什么业这种论断
创业赚钱，就像小马过河一样，要自己趟过去才知道行不行，不要太听从别人的建议，因为你不知道他是大象还是蚂蚁，你也不知道他是不是一辈子都呆在山里，没见过河来教你过河。
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