▲在我们的工作生活中，许多时候我们都处在工业革命时期。当群众在工厂工作时，办公室中的工作者们也同时在工作。
▲也许所有的工人们有这样一个意识，他们需要领导的监视，因此将他们聚集在一处被监督。就像孩子们上学一样？我们不是度过了那个阶段了吗？
▲过于关注创意部门，办公空间的升级往往被视为只是噱头或额外的津贴，实际上只是影响我们的工作结果，它并不是那么至关重要。
▲让我们通过观察我们的工作环境开启我们的明天，想出至少四种方式来改变成为最好的自己。引入新鲜的植物，或是最喜爱的艺术作品，舒适的红色椅子，酷酷的台灯，东方的地毯，看看是否有人察觉到了吗？
▲我们来打赌，一旦有人开始关注办公空间，整个办公室将会开始发生变化。我们不能指望老板会承担，因为老板会将这看作是花费。老板并不需要花费一分钱，积极的结果将会远远大于成本。
▲为什么当所有指标指向生产力的提高、缺勤率的减少、更好的士气和更高的创造力时，我们却将其看成是额外的花费。
▲今天，随着工作性质的明显改变，我们仍然去中心办公室上班，这就是工业革命时期的残留。我们的大部分时间都在开放式的办公室里工作，带着耳机避免干扰，我们与同事通讯电邮，保持联系。
▲开放式办公室是为员工和空间的效率而设计，但现在这两个方面都失败了。那么凝聚的概念是什么——在环境和我们身上投入最大的成本——每天都生活在无聊的写字楼里，那只教会我们一件事——与同事面对面工作——甚至不相关的。在这样一个受干扰有压力的工作环境中想做到凝聚显然是不可能的。
▲科学研究表明开放式办公空间并不利于提高生产率，这不能增加工作时的幸福感，实际上，任何举措的失败都是为了满足今天创意、专注、注重实效团队的需求。同时这适用于任何年龄层次的员工。包括多任务在身的年轻一代。
▲当然，我们的工作习惯ARE改变的很缓慢，不是以他们所应该和能达到的速度在变。我们在家里工作，自由职业、远程办公和固定的日常工作。但是在许多情况下，我们还是需要聚集在一个办公室中工作。
▲我们中的大多数人并不可能有机会拥有如此精彩的经历，但是我们可以对我们的环境做很多，让我们一起——雇主与雇员——开始关注办公空间。
实习编辑/ Helen（南京）
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