主持工作的常务副总张大海最近有点烦，分管工程的副总出事了，他只能补台亲自抓工程，工作量大增。张大海心想要抓紧提拔一名副总，帮他分担这项工作。人事主任在班子会上，摆在桌面上有三位候选人，分别是一厂的厂长，四厂的厂长和八厂的厂长，三个人各方面条件旗鼓相当、难分伯仲。张大海说，这样吧，我也要下基层，亲自去这三个地方，进行现场面试。
这三个厂，分别位于附近的三座城市，基本都是半天的行程。张总先来到一分厂，听取汇报，慰问一线，就到了中午饭点。一厂厂长小李领张总一行来到员工食堂，与员工一起吃工作餐。张总平易近人，与员工交谈甚欢，临走的时候对小李说，今天吃工作餐很愉快，你牢牢地刹住四风，值得表扬。

张总来到了四厂，按照老规矩走流程，听取汇报、慰问一线。中午时分，四厂厂长大刘，把张总一行拉到一家豪华大酒店。张总一进门就看见满桌山珍海味，茅台大张旗鼓地摆在桌面上，当时就很生气，批评大刘：你这不是害我们嘛？不吃了，我们回去了。不过，要严肃提醒你，始终扎紧作风的铁笼子。
张总又来到八厂，到了中午，八厂厂长老王对张总说，他们的车间主任安排了午餐，请移步到小饭馆。张总到了小饭店，对车间主任说，“要按照工作餐标准安排”。车间主任连忙说，“对对对，四菜一汤。”张总打开瓦罐一看，里面炖得都是山珍海味，闻一闻矿泉水，酱香型茅台。张总脸一沉，严肃地说，“你这位小同志，标准怎么能这么高呢？”车间主任立即接话，“不管啥标准，都是我自己掏腰包。”张总一瞪眼，“自己掏腰包也不行，群众看见了怎么办？”
厂长老王赶紧检讨：“张总，车间主任也是好心，要怪就怪我没严格要求，下来我对他进行严肃处理”。张总语重心长地嘱托，“作风这根弦要始终绷紧啊。”

第二天，当地大报一版头条刊登一篇配图报道：张总拒吃超标餐。不久，张总被评为集团廉洁个人，很快就转正了，从常务副总提拔成总经理。张大海马上召开班子会，拍板提拔八厂厂长老王提拔为副总，分管工程。
张大海亲自进行这三场“现场面试“，透露出他的识人用人之道。
一厂厂长小李直接安排在食堂吃工作餐，机械地执行上级文件，原则性太强，灵活性不够。
四厂厂长大刘大摆酒宴，毫无顾忌，原则性太差，胆子太大，早晚要出事。

八厂厂长老王兼具原则性和灵活性，非常有城府，既不能死板地执行规定，直接安排食堂，更不能大张旗鼓到大酒店，那么，就先让车间主任安排“小饭馆”，试探张总的底线。如果张总吃得满意，自己被加分。如果张总不接受这种“四菜一汤”，立即甩锅给车间主任，再把坏事变成好事，表扬张总，处理车间主任，自己毫发无损，既助力张总上位，自己则顺势而为。
从这3次现场面试看出：领导下基层怎么安排饭局？第3个做法才是套路深深，会来事才能受重用。如果领导不吃你安排的饭局怎么办？学一学八厂厂长老王的3个套路，试探、甩锅、坏事变好事，有城府的人才会笑到最后。本文是讽刺性质，鄙视这种行为，弘扬正能量。
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