疫情之下，企业举步维艰，海底捞、西贝等大企业通过涨价调整策略，而众多中小民营企业在成本上升、现金流紧缺的背后，归根结底还是企业的抗风险能力太弱。不想企业增长停滞陷入瓶颈，就要想办法让企业利润持续提升，让企业走长走久。
许多企业想要变革却不知从何下手，让企业经营管理毫无章法。比佛利管理咨询推动阿米巴模式落地，帮助疫情后的企业渡过难关，集结阿米巴管理模式的实战落地专家，全情投入，为企业量身定制专属的阿米巴管理模式。
阿米巴管理模式具有科学性、正确性，它能把企业从小做大，从弱做强，也能拯救危机中的公司，且经过比佛利管理咨询的专业辅导，许多企业成功将阿米巴管理模式落地实行，让企业高效、持续地健康发展，成为生生不息的参天大树。比佛利管理咨询和阿米巴管理模式强强联合，成就一个著名的阿米巴落地标杆，让企业利润持续提升。
比佛利管理咨询自2000年创立，一直专注于阿米巴企业管理模式的落地实行，在20年的历程中辅导过上千家企业，五大核心产品帮助企业实现最快三个月扭亏为盈，服务覆盖制造化工、医疗、房地产、金融等八大行业。比佛利管理咨询以“一米宽，一万米深”的理念，比佛利管理咨询李哲贤博士和冉翎君女士一直不断自主深入研发更完善的管理经济体系，建立利润持续提升的经营模式，奠定企业走长走久的基石，更首创与企业进行利润对标对赌的管理咨询模式，在企业管理咨询的道路上激流勇进。
阿米巴管理模式，不是为了管理而管理，而是为了激发员工的潜能。驱动员工的自主经营意识，面向客户，基于客户而感受市场的温度，所以，企业的管理组织架构由以前的正三角变成现在的倒三角，而且内部之间变成客户关系。比佛利管理咨询将先明确阿米巴组织的目标和要求，然后激发潜能，改善企业内部协作关系，提升经营意识，以经营驱动管理，让世界没有难经营的企业。
它山之石，可以攻玉。比佛利管理咨询努力传播阿米巴管理模式，并将其与企业现状结合，为企业定制专属的阿米巴管理模式，帮助中国企业成为五百强，更使其能够走五百年。
联系客服
