导 读：
医院是开放性的环境，因此医院涉疫是很正常的事，有病才投医嘛。关键在于医院都采取了哪些疫情防控措施？医院工作人员疫情防控意识强不强？
疫情发展至今，我们最担心的是什么？——“阳性”溯源不清、来源不明。这就是传说中的“流行病学调查”（简称流调）。流调主要是借助大数据借助摄像头，以及对阳性病例行踪追问。流调一般会追踪4天前的活动轨迹，也就是在阳性检测结果前4天都到过哪些地方？接触过哪些人员？是否采取防护？当然，还有一些更精准、更科学的流调手段，比如病毒基因测序等，但对于大面积流调并不适合。
常规操作流程是：1.核酸采样---2.实验室检测---3.结果阳性---4.上报---5.系统附红码也就是说：健康码异常其实是最后一关卡，它是在前面4步的基础之上产生——核酸阳性在先——附红码在后。当社会面有无症状的“潜在阳”，危害是巨大的，虽然没有临床症状，但病毒传播却却已开始并持续存在，尤其是奥密克戎毒株。反复核酸检查，就是为了织密“寻阳”的这张大网，把“潜在阳”筛出来尽早管控，消灭社会面的疫情播散。此时，核酸采样的规范性、标本转运的快速性、实验室检测的及时性，都对跑赢病毒传播的速度至关重要。在了解了这些知识点后，再讨论以下的问题就不难理解了：1.可疑病人：通过流行病学调查及新冠可疑十大症状者，预检分诊第一道关口直接分流引导至发热门诊就诊，落实闭环管理。（1）住院患者及陪护人，分流到住院部，由病区落实相应的管控措施。（2）门诊和体检人员：落实一人一诊一室、1米线、督促戴口罩等；3.医院工作人员：没有落实闭环管理的工作人员都是社会人，社会面带入的风险极大。虽然各医院也都取消了堂食，也只代表把大范围聚餐变成小范围聚餐。在科室吃饭也要规避风险、保持距离：防火防盗防同事。以上三类人在未“阳”之前，我们是无法识别的，除了去发热门诊就诊可以管控以外，其余皆为流动的“定时炸弹”。很显然：医院是开放的，我们无法阻止、也不能阻止4天后变阳的人来医院，我们能做的，就是4天后变阳的人，在医院浪完后，医院是安全的、员工是安全的、住院患者及陪护是安全的——这就是传说中的“疫情防控”。如果每个人都把医院发展当成我们自己的事，把疫情防控当成自己的责任——定期核酸、戴口罩、手卫生、环境消毒等等，这些防疫措施还需要感控科再逼着你去做吗？
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