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《向华为学增长》

华为人才培养路径:

①领导者发展领导者(老兵带新兵)

②从实践中来到实践中去(在实战场景下讲解,在实战场景下练习)

③绩效结果导向(培养最终的结果是为了培养实战的将军、实战的班长和实战的士兵)

④向艰苦地区倾斜(从最艰苦的地方一步步提升)

任正非:贯彻物质激励和精神文明建设双轮驱动,用荣誉感激发责任感与使命感。

《向华为学增长》系统班

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