工作的乐趣之一,在于不断刷新认知,对世界、对他人、对自己。
比如,面对工作中的老法师。
老法师,资格比我们老,经验比我们多,本事比我们大,所以称之为老法师。他们做事情,肯定比我们靠谱。这种靠谱,不是仅仅建立在职位的光环上,也是建立在一刀一枪的实干基础之上。有时候,当我们把掌握的那点东西拿出来侃侃而谈,自己也觉得很了不起。但是摊开到老法师面前,却发现不过是纸上谈兵。积累了扎实的实干经验,做什么都可以游刃有余。理所当然,面对公司里的老法师,我们要带着学习的心态,谦虚谨慎。
即使他们一时疏忽,似乎也能自己调整回来。怎么着,也轮不到我们来指手画脚。
但这,恐怕只能是“正常”的情况。实际工作中,还是会有不那么“正常”的情况。老法师很牛,但是再牛的人,也有盲点。而且,往往正是因为那些盲点,他们才会出现一时的疏忽。所以,当他们有问题的时候,往往比其他人更难做到自己察觉。
察觉之后,能否及时调整回来,对他们来说,也是更大的挑战。调整,也许是一个稍微好听的说法。直接点说,就是要改正、整改。这就意味着否定自己。换做职场小白,怎么改都没关系;反正是小白,有错就改应该的,否定自己也没关系。老法师就不同了。过去多少的积累,怎么能说否定就否定?否定了,后面的工作还怎么做下去?
这不只是一个面子的问题,更是对威信和可靠性的质疑。假如老法师能克服了心理和环境中的种种障碍,自己调整过来,神不知鬼不觉,倒也无事。但如果他做不到呢?而你,作为一个资历浅到后辈,已经把问题看得很清楚了,咋整?
任由事态发展,等着看戏?当然不行,——假如你是一个真想做事的人。
在行动之前,我们要把基础工作尽量做扎实。老法师肯定有他的过人之处,不要随便下结论,也不要随便怀疑。先怀疑一下自己,倒是可以,没什么损失。想想,自己是不是看错了,是不是有什么误解,是不是忽视了什么……找资源找信息,横向比较其他人的做法,纵向比较老法师的从业经历,确认有问题之后,再来谈方法。
行动时,做该做的,别指望回报。搞清楚自己的工作范围,以及自己介入之后,应该到哪里为止。即使你的想法都对,也不代表要全盘托出。一定要给自己划一条线,该做的,不要看低自己。鼓起勇气主动找老法师,直接但委婉地沟通。除此之外,点到为止,不要入戏过深。
无论事情是否搞定,继续保持后辈应有的低调。现实环境里影响因素很多,正确的做法,并非必然能得到想要的结果。芥菜树下看,你使劲浑身解数,老法师未必放在眼里。但你做了自己该做的,就够了。做完收工,事情翻篇。关于这一茬事儿,人家不说,你也就别主动提。
即使做不到“事了拂衣去,深藏功与名”,也要尽可能“淡出”。
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