职场，有足够的共享空间

共享，大家都不陌生。

  

共享单车，共享充电宝，共享空间，共享办公室等等。共享在商业上的应用，不难理解。这就是一种便捷的租赁。对使用者来说，通过租用，来使用这些工具的功能，而不需要拥有它们。我们看重的，是它们的功能价值，而不是本身的占有价值。不需要操心前期的采购，也不需要考虑中间的维护，以及后期的折旧处理。需要的时候租用，就可即时使用它的功能。对使用者来说，总体成本更低，效率更高。

与自己拥有相比，这些共享很划得来。

但职场上的共享，有时却是另一种情形。没有太多人，乐意做主动的共享。

团队里的很多资源，做不到共享。各人都有自己负责的一块，也在自己的工作中，积累了很多经验。包括项目工作中遇到的问题，当时的处理方式，后续的思考，以及可以优化的地方等。这些经过事实验证的资料库，人人都有。但不是人人都愿意拿出来共享。

有的人觉得，这些来之不易。这是自己踩了多少坑，被现实毒打了多少次，才领教、受教得到的。怎么可能这么轻易就拿出来？凭什么要便宜了别人？

有的人认为，这是独门秘籍。共享出去，让其他人都知道，都学会了，自己的杀手锏就没有了。这样就会降低自己的竞争力。同事关系再好，彼此之间也都存在着竞争。共享出去，损了自己肥了别人，何苦来哉。

想法可以理解，但却不是拒绝共享的充分理由。这些资源，这些经验来之不易，是真的。但它们是从哪里来的呢？如果没有工作的平台，哪里有机会尝试，哪里有底气试错、验证呢？

团队工作，不是某一个人的成果。当然，这里也不是说，个人的工作没有价值。同样的平台和机会，换一个人来做，他也未必能获得这些成果。所有的团队计划，都要由个体来实施。但各人也都需要他人的配合。团队与个人的关系，是相辅相成。作为第一手的实践者，起到的作用毋庸置疑。但那些看上去是你的东西，并不完全属于某个人。

至于独门秘籍，它们的影响力，或许被夸大了。共享之后，未必会降低你的竞争力。可以拿出来的东西，别人看到了，学到了，也不一定就能照搬照用，达到你的程度。现在的资源到处都是。普通职场上，靠着一招鲜走遍天的情况，很少了。有时就是时间和走心的问题。随着时间发展和技术迭代，你以为的独门秘籍，会变得一文不值。

不必担心，别人会因为看到了你共享的秘籍，就会超过你。要担心的，是自己仗着有杀手锏，而疏于前进。芥菜树下看，自己不肯进步，停滞不前，才是竞争力的损害者。

职场上的共享，可以视之为一种交换。每个人都拿出自己可以共享的，也都能获得别人共享出来的。实际上是以更低的成本，来获得更多的资源。

划得来。

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