不少职场人，都有点自己的小个性。
对自己，有着超乎想象的信心。深深相信自己的职业能力，深深相信自己的职业操守。对做什么事，怎么做等方面，有自己的要求。——这些都很好。假如每个人都能对工作上心，做事有想法，并且也愿意照此而行，其实是有积极意义的。
但想法，需要落到现实。现实就是，很多落地实施的操作条件，还没有准备好。如果因为想法好，就必须得马上做。这种要求，恐怕谁也不能保证。有自信有想法，如果发挥过度，可能会带来一些小问题。看什么都不顺眼，喜欢唱反调。
唱反调的对象，通常是领导。特别是他的直属领导。对于隔着几层的领导，他可能还会有几分尊敬。至于直属领导，天天见，没有神秘感。既看不出来有什么了不起，也没有业界传说之类的buff加持。在他眼里，领导什么都不懂，真正做事的是自己。领导只会坐在办公室里喝喝茶，上上网，然后屁颠屁颠地跟在谁后面。对实际的工作一无所知。不知道一线正在发生什么，难点有哪些。只有自己，才是最了解的那个人。所以当领导出来巴拉巴拉时，他就开始唱反调。
有没有想过，总是和领导唱反调，能带来什么？
表面上，爽的是你，不爽的是领导。他被你当面怼了一顿，自然没什么好心情。说不定，你因此而觉得倍有面子。
——然后呢？
接下来的工作，你要准备好遇到更多的问题。比如说，事情多麻烦多收获少。眼看着工作量腾腾往上涨，累得半死，出来的效果却不尽如人意。比如说，时不时出现一点幺蛾子，莫名其妙的不支持不配合。一样辛辛苦苦忙活，他多几句好话，还是坏话，结果可能就不一样。——很多时候，事情是自己招来的。
总跟领导唱反调，其实没有必要。
首先，要调整自己的工作心态。已经在一个团队里，基本的目标和做事原则，应该是一致的。各人有自己的分工，领导负责带队，自己该干啥干啥。假如不认可这一点，当初就别加入。无论当初进来时，有多么心不甘情不愿，如今，人已经站在了屋檐下。
也有时候，这些基本的东西都没问题，但在具体的工作上，却没法认同。还不让人说么？——可以说，但要好好说，整理好论据。不能因为觉得反感，就要唱反调。反对之前，先找出充足的论据。包括客观的事实，和清楚无误的数据。自己过一遍，这些是否成立。其实，在整理论据的过程中，往往会发现问题不止于此。很多时候，是自己片面的想法。基本共识还在，没有那么多非此即彼。实在忍不住，一定要表达出来，那么优先选择私下沟通。不要在大庭广众之下，让人下不来台。公开唱反调，受损的通常是自己，而不是领导。
此外，在唱反调这件事上，还是要学会换位思考。假如你是领导，宣布了一个决定，有人跟你唱反调。你的感受会如何？芥菜树下看，这里不只是个人身份的换位，还有决策信息的来源。以及在更多人更多事的协调上，更多兼顾全局的考虑。
做到了论据整理和换位思考，如果还能继续唱反调，那么这样的反调，也很有价值。
尊重对方的前提下，尽量唱。
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