鲁迅就曾经纠结到底是要“从医”还是“从文”。 他的计算是这样的:治人肉体,只能点杀;治人灵魂,一次一梭子。后者更划算。
我要回老家考公务员还是留在北京深圳创业?我的有个创业想法应该先做成 App 还是小程序?为了留住宝贵的用户爸爸我应该给他们打折券还是代金券?
1)易观麾下召集了很多“分析师”,他们就像达尔文研究各个物种一样,对很多企业进行研究、访谈,然后绘制一张全景生态图谱。 2)一家互联网企业想要开设新业务,拿不准靠不靠谱的时候,就会从易观那里买来“研究报告”,看看自己要做的事情在整个生态里出于什么位置,成功率有几成。避免因为信息不全而踩坑。
那时候互联网研究双雄,一个是艾瑞,一个是易观。所以老于(于揚)找我,我基本没有犹豫,就加入了。
数据是有灵魂的,我将用我的一生追寻它。”这是我的座右铭。
首先是机器硬件,当时预算有限,整个千帆底层的十几台服务器,都是一万块钱一台的二手服务器;其次是软件代码,由于使用了开源的框架,整体比较粗糙,所以里面有很多细节的“坑”,一旦触发就会卡死。
很多技术人一生的梦想,就是得到那个“Apache.org”后缀的邮箱,这代表了全世界技术社区对你贡献的认可。这是钱永远买不来的。
从理论上来说,每个 App 都要向自家的服务器回传信息,比如你在淘宝下单买了一个杜蕾斯大颗粒,淘宝当然要回传信息——它要知道你在什么时间点击了下单按钮,才能为你发货;它要知道你之前有过一段时间的人类浏览行为,才能判断你不是机器羊毛党。
如果千帆的难度是1,那么方舟的难度就是100。
说实话,如果我知道会投入这么大的成本,当初也许真的不敢让 Argo 免费。但是既然已经做了,我们就没有停下来的理由。总有人要背负苦难,以救世人。
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