“老板真有病！”
周韵从老板办公室里走出来的时候，终于骂出了这句话，气急败坏的脸上写着的都是愤怒和委屈。她入职已经一年多了，是整个部门里最拼命工作的人。
我当时工作的公司是一个不大的创业公司，人员架构、工作分配体系并不成熟，刚刚毕业的周韵总是怀着满腔热血，包揽了各种大大小小的工作。不仅要协调处理客户反馈，还要运营公众号，部门单据报销，会议记录等等，一个人承担了从编辑、行政到财务的工作。
这是很多大学生，最常出现的职场思维：我没有权利选择工作，所以给我什么就做什么。
但是周韵没有明白的是，在职场当中，不挑活”确实是勤恳员工需要必备的素质，但是不挑活≠不挑方向，拼命也≠有价值。我们来看看周韵干的工作，这些琐碎的事务根本没有集中在一个链条，论运营公号，她一个人承担了从内容编辑到美编排版的工作，然而她根本没有时间去注重内容的提升和美化，太多的事务压的她只能迅速地完成重复性事件，也就是说，她并没有在一年的工作当中，去总结经验，提升工作质量，到头来，她留给老板的印象只是，公号阅读人数寥寥无几，排版简单丑陋的印象。在职场当中，积极热情不是坏事，但是盲目积极就是耽误事。我们刚刚步入职场的时候，应当在对行业建立初步认识后，进行明确的职业规划，需要明晰自己要提升的方向，欠缺的知识等等。在做完一个项目的时候，要懂得对项目进行复盘，清楚这次成功或失败的因素是什么，只有这样，你才能让老板看见你是一个具有可塑性的，有思考能力的员工，而不是一个只会简单重复的机器人。俗话说：“术业有专攻“，对于你的老板来说，最有价值的员工就是在这个岗位有着很高的不可复制性的员工，比如你有出色的文笔，八面玲珑的情商和谈判技巧，独当一面的技术等等，这些业务能力能够让你在升职加薪的时候，拥有更多的机会，因为你的上司会不想要失去你。但是再看周韵，她虽然刻苦认真，踏实肯干，但是她做的工作，一个普普通通的行政文员完全就能代替，所以不管她做了多少，工作有多辛苦，在老板眼中她就是一个可有可无的、价值低廉的员工。这就是为什么，有的人拼命干活却比不过那些干活少的人。
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