文/郑凯
深圳是一座梦想的城市，也是一座骄傲的城市，作为中国先进制造业的大本营之一，深圳总是走在变革前列。智能制造和技术创新驱动了产业升级，也吸引了同样具有智能制造和技术创新基因的联想在深圳生根发芽。
在12月26日的深商大会上，联想集团董事长兼CEO杨元庆说，“联想很早就在深圳安家落户，至今已有近30年的历史。如今，联想还把国际总部项目搬来了深圳，到2020年建成竣工之后，深圳将成为联想全球的大本营之一。”
作为“深商”的一员。联想对智能变革的前景具有前瞻性的判断，我国经济正处于新旧动能转换的关键期，从制造向创造的转型也是必然之道。联想在智能制造的实践和理念，可以帮助转型中的制造业指出一条最合适的智能化之路。
智能制造之困如何破题？
如今，深圳也在面临制造业升级转型的难题，人工智能的技术发展快，但智能制造的发展要求更严谨和落地，并不会那么快。在未来的人工智能时代，制造业的压力显然是巨大的。
最大的难题是智能制造标准的缺失。互联网理念和人工智能概念的火热，一度让很多制造企业冲昏了头脑，过度的投资，盲目的上马智能设备，未必能够带来真正的智能化升级。
诚如杨元庆所说，“现在有错误的理解认为，人工智能就是刷刷脸，说说话，家里可对话的音箱，路上自动驾驶的汽车，或是工厂里的机械臂、机器人。其实不然，智能化体现在各行各业，体现在每个行业的每个价值链环节，是对各行各业在各自领域的专业知识和经验进行学习和提炼之后的结果。”
换言之，智能制造是一种思想而不是一门技术，对于不同的企业要拿出不同的解决方案因企制宜，来推进产业升级。它是制造业的延伸，绝不会是制造业的颠覆。
其次，低端的智能产业过剩。以机器人产业为例，作为智能制造领域的高端核心产业，在尚未完成智能化的同时，低端化和产能过剩已经显现。本质上，机器人只代表了智能链条中的一个部分，而不是全部。
比如说联想所定义的智能，就是建立在全链条的智能化。“不仅仅是制造环节，价值链的所有环节都在进行全面的智能化变革，包括产品开发、供应、生产制造、营销和服务等。”杨元庆说。
最后是技术人才的缺失，我们知道过去十几年因为互联网的崛起，BAT成为了市场上的明星，以此为代表的互联网公司在高端技术人才的抢夺中占据了上风，这让传统行业在通向智能化转型的过程中，遭遇了人才危机。
解决这个难题的办法其实就是利用生态的力量，选择智能制造有切实经验的企业进行合作，学习它们的经验，并共享它们的技术、产品和解决方案。正在积极建设大数据平台的联想，会是制造企业寻找到的不错的合作伙伴。
联想的理念与实践意义何在？
杨元庆在深商大会现场提出，由A.I.人工智能驱动的智能化变革正在引发第四次工业革命。实际上在今年的世界互联网大会上，杨元庆就对AI的理念提出了新的见解，他认为，“通常意义上我们理解的（Artificial Intelligence）人工智能。我更愿意把它称作（Augmented Intelligence）增强智能。因为智能化其实是为了增强人的智能，而不是为了取代人。”
这个新的定义，显然更为适合制造业的智能化升级。因为智能只是制造业的手段，并不是目的。智能制造的目的依然是追求高效率和高品质，智能只是辅助，并不是取代。在道理上，智能制造与增强智能的意义是异曲同工的。
杨元庆说，“驱动人工智能，或者说增强智能发展有三个要素：数据、计算力、算法。有了数据转换成的动能，有了计算力这个引擎，再加上对各个行业过去的知识、经验、业务流程的深度学习的算法，三个要素共同作用，不同行业智能的快车就能发动并奔跑起来。”
之所以杨元庆能够为智能时代下这个定义，根本的原因是联想，作为一个制造型的企业，就是利用大数据、计算力和算法这三个要素来推动自身的智能化转型。并从产品开发，到制造，到供应，到市场营销，再到服务，整个价值链都实现了智能化。
比如在生产环节，除了大家看到的机器人、机械臂作业实现的高度自动化之外，联想已经能够快速实现个性化定制。杨元庆表示，“我们可以快速调取2000多个电脑元器件，形成全球数万种个性化配置组合，为客户提供独一无二的产品，我们的ThinkPad笔记本电脑产品的个性化定制率，已经达到了70%以上。”
这就是智能制造所追求的柔性制造，在最大程度上做到了按需制造，让制造环节不再独立存在，而是与产品销售、市场推广形成了战略上的统一。
再有每一个制造企业都梦寐以求的供需预测。现在，联想已经可以充分运用历史销售数据，以及消费者的动态意见，终端店面的出货情况，和上下游厂商的供应、库存情况，再加上专家判断方法的学习和优化，就能更加准确地做出预测，实现供需平衡。
这些对制造业的智能优化与升级，显然要比AlphaGo 战胜柯洁更具实际意义。智能化，不仅在改变着联想的业务流程，也给每个价值链环节带来了革命性的变化。
同时，这也让联想找到了智能时代，一个新的战略定位：赋能者。
赋能与智能时代的联想精神
十九大报告中明确指出，“加快发展先进制造业，推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合”，把先进制造业提升到了国家战略层面的高度。
我们也看到今年虚拟经济与实体经济的辩论不绝于耳。为了提振实体经济，从政策层面倡导脱虚向实。作为实体经济的支柱，制造业承担的历史使命可谓艰巨。
这对同样处于转型中的联想无疑是一个历史性的机遇。早在7月份的联想全球创新科技大会上，联想首次提出要All in AI，做人工智能驱动的智能变革的驱动者和赋能者。在12月8日工业大数据产业应用联盟成立大会上，杨元庆再次重申，要以智能化作为公司未来战略的核心，“它将贯穿于我们现在和未来的所有业务。”
联想的优势在于既是一家全链条的制造企业，又是一家引领创新的科技企业。两者的结合，让联想有能力为智能制造代言。一方面联想将把制造行业智能化做深、做透，为其它制造企业提供解决方案，另一方面，则是通过打造大数据平台，为工业互联网、产业智能赋能。
“独乐乐不如众乐乐，我们会基于自己的实践经验做出各种智能化的解决方案，提供给其他制造型企业，担当起服务的角色。”这是杨元庆的态度，更是联想为自己定义的未来。
联想的精神是务实的精神，总是通过实践去反馈市场，联想的精神也是创新的精神，总是通过新的技术去引领创新。所以，除了智能制造，在智慧医疗、工业维修、智能零售等垂直行业，联想也将有能力提供方案和服务。如杨元庆所期待的那样，“联想在这些实践中所提炼出的大数据平台，正在帮助其他行业和企业形成各种各样的智能化解决方案，担当起赋能的角色。”
文/郑凯
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