风起云涌的互联网江湖上，百度腾讯阿里巴巴正值三足鼎立。
百度好比左冷禅，一心要做带头大哥，光有自己的大不行，还得有一群小兄弟作为帮衬，得帮着产业一起发展、成功。
于是百度推联盟、推开放平台。可惜百度曾坐拥天下，纵横跋扈，树敌众多，不过鉴于网站的流量大部分来自于百度，对于百度的蛮横，大部分公司也是有苦难言，假如百度真有落难那天的话，也怪不得跟随者落井下石。
在投资方面百度则态度傲慢，出价小气，不愿进行战略布局，不愿快速抢占入口，一心只图坐成盟主，固守既有战略，期望通过自己的能力可以解决一切问题。
这并不是钱的问题，而是眼光、卡位与布局的问题。很遗憾，到现在我们所看到的一切便是，百度只是一个搜索公司。因此在“玩资本”这件事上，无论是出牌还是决断，百度比阿里巴巴还差点气候。
李彦宏作为一个技术出身有完美主义倾向的管理者，凭真功夫坐成盟主，现在也许认为一些项目根本不值得买或者不值得用如此高的价格去购买。
但这样的后果则是，其他TAB巨头公司会瓜分掉这些入口并抢占时间优势，犹疑的百度则有可能正在错失时间窗口。
或许，百度是时候稍微低一下高傲的头颅了！百度其实可以有更大的格局和版图，在移动互联网的投资方面可以做得更狠、更准。
腾讯是东方不败，专注《葵花宝典》数十年，在阿里巴巴和百度都热衷于通过对市场上的次级主流玩家的投资达成战略同盟。
用以弥补自身业务的短板，形成自己松散的围墙花园，并以此获得资本市场的信任时，唯有腾讯坚持自己“做产品”，独往独来自建护城河并坚壁清野的。
以“三尸脑神丹”牢牢控制用户“忠诚度”，同时广泛染指其他门派，即时通讯、门户、游戏、电子商务、搜索无所不做，就算在世界范围内，腾讯也是互联网内罕见的全业务公司。
实力越强，带给江湖的威慑和恐慌也越大，因而名声不怎么好听。
此外，微信的存在于腾讯好比杨莲亭之于东方不败，虽然受宠，却使得腾讯陷入了内部的纠缠和内耗中：无论是轻量级社交游戏还是支付平台还是商务客服，都没有一个清晰的规划，在关于微信是否应该商业化。
第一步是电子商务还是游戏、是开放平台还是自行研发等方面，腾讯各部门对外释放的声音都不一样；
第二，移动QQ正全面复制微信产品线和基本功能，内部竞争和资源分配争夺加剧；
第三，微信与运营商和监管机构的长期博弈将牵扯其长线发展。从目前微信开放和商业化迟滞不前的状况看，这款“伟大的”产品带给同行和其它巨头的威胁感和不安感远甚于它凭藉微信重新塑造一个开放生态系统的可信赖感。
而阿里巴巴的资本运作已经遍布那些可能与腾讯在任何一条产品线产生竞争关系的对手身上。在这种情况下，面临内外部冲撞，看似快，实际慢的微信和腾讯，还真的是挺被动的。
再说阿里巴巴，从头到脚打着马云的烙印，虽然马云自比风清扬，更多时候却像君子剑岳不群翻版。
马云是一个什么样的人？讲得一口还不错的英语，热爱武侠，自信而潇洒，虽然长相极丑，却不影响他有一颗雄心：一统江湖。
马云有自己的霸业规划：他要打造一个从搜索引擎，到B2B，C2C，继而到B2C的庞大商业帝国，在拥有雅虎中国、阿里巴巴、淘宝、淘宝商城等全系列业务的情况下，在投资和并购领域四处出击，他将拥有无可比拟的优势。
阿里巴巴携手新浪，就好比岳不群将林平之纳入麾下，让人颇有其得到辟邪剑谱的联想。
每当重大的上市资本计划临近的时候，阿里巴巴总是会通过一些资本运作手段重新盘点旗下的业务结构，然后讲一个新的故事给华尔街听——中国互联网公司没谁比阿里巴巴更擅长这件事了。
未来一年，在盟主争霸会上，阿里巴巴需要一个更完美的资本故事讲给华尔街。
一个“淘宝+支付宝+本地生活”的概念并不能撑起阿里巴巴的1000亿美元估值，而微博背后的流量、内容和社交媒体效应是一个新故事的加分项，一个靠“数据+广告+支付”维系的电子商务模式是当下华尔街最喜欢听到的故事。
但徒弟也好女婿也好，永远也成不了亲儿子。从来就没有什么“阿里浪”——阿里巴巴和新浪微博未来是两家独立的上市公司。
不过现在就判断投资战略成功与否为时过早，谁会知道阿里巴巴从百度腾讯手中抢来新浪微博就一定是好事呢？
有雄心不是坏事，但是，当雄心中有过多的霸气的时候，就让人多了一份担心。
资本市场这块蛋糕属谁尚不好猜测，仅此一说：炒作是网络的资本源泉，马云的炒作功夫，直逼希特勒，远非李彦宏跟马化腾能比。
是否功败垂成，且看其在政策边缘走得多远。想想最后是谁得了五岳派掌门之位吧！
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