众所周知，华为有个“天才少年计划”，任正非曾表示要从全世界招聘几百个天才少年，“这些天才少年就像'泥鳅’一样，钻活我们的组织，激活我们的队伍。”
近日，华为再次发文面向全球招募“天才少年”，候选人不限学历，不限学校，在数学、计算机、物理、材料、芯片、智能制造、化学等相关领域有特别建树并有志成为技术领军人物。
华为将为“天才少年”提供解决世界级挑战性难题的机会，包括大牛导师、全球化的视野、平台和资源、5倍+薪酬。
“在华为谈创新，首先谈到的是人才。”华为轮值董事长胡厚崑最近也确认了这个事，他表示华为公司正在面向全球发布天才少年召集令，在华为不用担心待遇问题，薪酬这个事“充满想象空间”。
那么，华为在全球招募“天才少年”，这么高的待遇，甚至不限学历，这不是在搞特殊吗，原来的员工难道会没有意见？任正非究竟打的是什么主意？
首先说下薪酬这个事。这其实是华为一贯的传统了，任正非的用人理念是任人唯贤，不看年龄大小，不论资历高低，只看能力和贡献，谁干得好谁多拿钱，从华为创业初期就是这样。
几年前孟晚舟去清华大学校招的时候就说过“牛人年薪不封顶”，华为是按价值定薪。
在华为公司，应届生的起薪一般是17万-35万（几年前的数据），而根据近年华为公布的数据，天才少年的年薪最高达到了200万+。
所以，差距还是蛮大的。
不过在《华为基本法》里就有明确规定，按劳分配要充分拉开差距，“我们在报酬与待遇上，坚定不移向优秀员工倾斜”。
因此，“天才少年”其实并不特殊，他们的待遇是跟价值挂钩的。
曾有员工问过时任华为轮值董事长的郭平，“大多数（天才少年）都刚刚走出校园，没有工作经验，我想请问这些天才少年们应当如何摆正自己在公司中的位置？”
郭平是这么回复的，“我觉得他不需要摆正什么位置。天才少年都是技术领域的……我们要寻找能为华为未来贡献的人才，天才少年是我们的一个计划，希望最优秀的才俊加入华为。不在天才少年计划里的人，有机会，实现了以后该补的待遇我们一样也会补上。”
郭平说得很明白，华为看的是天才少年的潜力和价值贡献的结果。也就是说，冲锋的时候，谁行谁上，成功了就论功行赏，华为不会让英雄吃亏。
任正非打的主意其实很简单，就是靠“砸人”解决难题，实现华为的技术创新和竞争力的提升。在这方面，任正非是有过长期验证的。
资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息。任正非这个话很有内涵。
在华为创业初期的时候，什么都缺，任正非靠做小交换机代理赚了一些钱，然后砸钱做研发，才把公司发展了起来。
都说华为市场能力很强，实际上任正非从一开始就非常重视市场和研发两条腿走路。他的逻辑是，用市场支撑研发，用研发提升产品竞争力，再去赢得更大的市场空间，这样就形成了螺旋上升的良性循环。
而做研发主要是靠人。任正非很重要跟高校的合作，郭平、郑宝用、李一男等人都是出自华中理工，华为早期的产品能力，主要就是靠郑宝用支撑起来的。
郑宝用是个天才，华为的交换机能打开市场，郑宝用功不可没。任正非曾夸郑宝用“一个人能顶一万个”。
我们对“天才”要有个概念，在科技领域，确实是“一个人能顶一万个”。有些问题，多少人绞尽脑汁都解决不了，但在天才那里，往往轻而易举就解决了。
找对人很关键。华为现在面临的很多技术问题，还是要靠人来解决。就像当年郑宝用帮任正非解决了技术研发的问题，后来曹贻安、李一男等人又成为华为数字交换机的功臣一样。
再举个例子，任正非曾提及一个俄罗斯数学家的故事，他说这个年轻人不爱说话，就整天玩电脑，但他的技术突破让华为得以领先全球。
所以，在某些问题上，数量不如质量，一个天才、大牛肯定比一群普通人更能解决关键问题。在数学、程序、物理、化学等方面，这样的情况比比皆是。
这就是为什么华为、谷歌这样的科技公司拼命抢天才的原因。
任正非批评过华为的招聘政策落后，他表示华为就吃了人才丢失的亏：
“我与白俄罗斯科学院长会面时，他带来了一位很厉害的激光科学家，两个月以后，美国航天航空局不仅把她挖走了，而且办完了所有手续……”
对于人才要宽容，华为不要“完人”，任正非强调华为要有允许“歪瓜裂枣”生存的土壤。如果拿着平常的招聘标准，那很多天才就被拒之门外了。
华为现在需要天才来进行技术攻关，给天才、大牛开出“天价薪水”也是很合理的，只要天才汇集，很多问题就能迎刃而解。如《华为基本法》里所说，“一切工业产品都是人类智慧创造的。华为没有可以依存的自然资源，唯有在人的头脑中挖掘出大油田、大森林、大煤矿……”
任正非这个老板有大智慧，华为的成功归根到底就是在于对人才的重视和使用，它靠高待遇吸引人才，靠人才赚更多钱，再吸引更多人才……循环往复，生生不息。这就叫大道至简。
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