打开APP
userphoto
未登录

开通VIP,畅享免费电子书等14项超值服

开通VIP
现在学习华为的公司蛮多的。
userphoto

2025.01.12 山东

关注

现在学习华为的公司蛮多的。

看到会通新材料董事长李健益的分享,她在2022年末的时候请华为帮他们做LTC、IPD、DBS的变革。一年后,净利润同比增长了148%,到了2024年前三季度,同比增长了34%。

可见学习华为的有用的。

其中LTC是Lead to cash的缩写,即营销端线索到回款;IPD是集成产品开发,这是华为学自IBM的方法论,这两个我们都讲过了,很多人都知道。

但DBS是什么呢?DBS即丹纳赫精益管理,它是并购之王丹纳赫的独门秘籍,也是他们企业的核心竞争力,其内涵包括了5个核心价值观:

1、一切的管理高效管理系统额的基础都来自于高质量的团队;

2、以客户为中心,认真倾听客户的声音,关注客户价值。

3、持续改进,改善是企业生存之道,必须融入管理基因,成为习惯和日常管理的必须。

4、创新定义未来。市场持续的在进化,创新是保持持续增、长保持企业活力的基础。

5、为了更好地创造股东价值而竞争。

DBS强调以卓越的人才管理为基础,在好的流程和计划的基础上才能实现好的绩效结果,同时关注人才、组织和领导力三个维度。丹纳赫追求根本原因的改善,DBS体现了其商业认知和成功经验。

DBS的本质是精益管理,通过DBS,丹纳赫甚至是取得了超过巴菲特的伯克希尔·哈撒韦的业绩回报。可见方法确实有至高无上的力量。

本站仅提供存储服务,所有内容均由用户发布,如发现有害或侵权内容,请点击举报
打开APP,阅读全文并永久保存 查看更多类似文章
猜你喜欢
类似文章
丹纳赫业务管理系统(Danaher Business System,简称DBS)
打造精益系统,实现企业外向扩张
丹纳赫的护城河--DBS
案例:全球最成功的实业型并购整合公司——丹纳赫
与时俱进的精益:世界三大精益生产体系及应用比较
IVD厂家砍掉成本65%!精益管理破局之道!
更多类似文章 >>
生活服务
热点新闻
分享 收藏 导长图 关注 下载文章
绑定账号成功
后续可登录账号畅享VIP特权!
如果VIP功能使用有故障,
可点击这里联系客服!

联系客服