55岁的马云退下来了，40岁的王兴还有很长的路要走。
本来，阿里巴巴和美团，很有可能成为“一家人”的，而马云和王兴也不至于“反目成仇”。事实上，在美团发展壮大的过程中，阿里的作用和助力还是很大的。
2011年，“千团大战”，中国互联网团购江湖的争夺已经陷入了白热化，与拉手网、窝窝团、团宝网等团购网站相比，美团在市场份额、人员体量等方面并不占优势，竞争到最后，大家拼的就是看说能多一口气。
关键时候，美团或者说王兴的运气更好一些，当时BAT已经功成名就，是互联网创业者心目中的大粗腿，谁抱上了谁就能赢。
那时候的阿里巴巴正在进行业务调整，B2B的副总裁吕广渝和干嘉伟被派出去考察几家团购网，美团在B轮融资时，干嘉伟去做的对接，经过多番努力，王兴成功把干嘉伟挖到了美团，而阿里也成为了美团的投资人。
2011年3月份，王兴去杭州见马云，谈阿里巴巴对美团的投资，第一次见面，十分好学的王兴就问了马云一个问题：你最强的地方是什么？
熟悉王兴的人都知道他很喜欢请教别人，今日资本的徐新就说看着王兴的眼睛你会不由自主就把自己的经验说给他听。作为江湖后辈，王兴也是想请教下前辈马云的。
马云就反问他觉得是什么，王兴说是战略和忽悠。马云笑着说其实我最强是管理。
几个月后，阿里巴巴拿出5000万美金投资美团，3年后又再次跟进美团的融资。
除了真金白银，阿里对美团还有更重要的信任背书以及资源扶持，比如阿里关闭了自己的口碑网，开放淘宝流量给美团等，那是阿里美团的“蜜月期”。不得不说，马云对王兴应该是很欣赏看好的。
获得阿里爸爸的支持，美团以充裕的弹药储备赢在了最后，再加上干嘉伟给美团一手搭建起来的“阿里地推铁军”队伍，美团完成了一次重要的升级。
可是，人在江湖，如果没有恩怨波折，那也是太过无趣了些。
矛盾是早就注定的，屡败屡战的连续创业者注定不是甘于人下的人物，王兴的追求独立的个性和意志，与阿里巴巴商业生态体系的战略意图是有冲突的。毕竟，阿里要做的是商业操作系统。
从2014年底开始，冲突已经加剧了，王兴引进了多方投资以寻求“制衡”阿里，2015年，腾讯支持的点评与美团合并，意味着矛盾彻底爆发。其后，王兴想要在巨头之间搞平衡，他不愿意做“棋子”，所以他再赴杭州向马云和逍遥子解释。
我还专门去拜访了马云和逍遥子。我认为前面有滴滴快的这个成功的例子——原来两家A、T打得不共戴天，后面握手言和，都成为滴滴的股东。
所以在王兴看来，美团完全可以像滴滴一样同时获得腾讯和阿里的支持。但他没想到的是两人告诉他：“你完全搞错了，我们认为滴滴合并快的对阿里来说是一个失败的例子，我们不会让这种错误再次发生。”
一个向左，一个向右，阿里与美团终于是分道扬镳。此后，王兴对阿里一直不乏批评。
“如果你有什么商业举措，他们就认为你是在偷他们的钱。”
比如在一次采访中他评论阿里巴巴，从战斗力来说，阿里非常强，但如果他们各方面做得更有底线一点，我会更尊敬他们。
对此，阿里巴巴CEO曾在媒体访问中隔空回应，“我自己觉得，王兴作为一个连续创业者，能够走到今天，一定有其独到之处。我曾经非常希望能够跟美团合作好，但后来发觉，这就跟谈朋友一样，你错过了这个点，可能缘分就没有了。”
他表示，不能拿朋友和敌人去定义谁，从来没有永远的朋友，也没有永远的敌人。放到一个商业游戏里边看，就是这么回事。张勇还说，可能将来大家老了，坐下来喝杯小酒的时候，可以聊一聊。
而王兴似乎不在意张勇表露的善意，在今年对外媒的访谈中，王兴突然再次“开炮”，指责马云有“诚信问题”。阿里巴巴集团公关委员会主席王帅则回应称：企业领导人的境界格局决定了企业的未来。恶意中伤伤害不了阿里，也减轻不了自己竞争的困局……
不得不说，王兴给自己和美团似乎是树立了一些强大的敌人。
如今，美团和王兴都承受着巨大的压力，一个是盈利问题，一个是外部竞争的问题。在饿了么、口碑的步步紧逼下，美团的未来还有很多工作要做。
江湖就是这样，有人的地方就有利益争夺，这是一场胜者为王的游戏。
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