这对目前焦虑的创业生死场来说，可能有很大的参考意义。
“站在风口，猪都能飞起来”，雷军当年做小米手机是站在了移动互联网+智能手机的风口之上，于是一飞冲天，这给很多创业者带来了巨大的鼓舞。
从P2P到区块链，从VR到共享单车，从5G到物联网，不管大企业还是小企业，都在纷纷追风口、造风口，小到电子烟、短视频、直播，大到新能源、无人驾驶，风口是一个接一个。
很长时间以来，已经没有新的风口像过去那么喧嚣了，钱也冷了，创业者的心也凉了，近两年，多少创业公司折戟沉沙。
实际上，我们都在想抓风口，可有没有想过有没有为风口做好准备呢？毕竟，靠运气抓到的风口，早晚也会靠实力丢掉。比如ofo？
“一个企业在某个领域没有抓住一个大机会的时候，会集体性陷入焦虑，认为它是命根子，不抓住它就可能被别人干趴下了。”
张勇说，但有时候跳出来看看，这世界永远是轮回，你错过了这趟，永远会有下一趟。能活着很重要。
相信2019年很多人创业者都对“活下去”有更深刻的理解，留得青山在不愁没柴烧，一定要对未来保持乐观，毕竟悲观者往往正确，乐观者往往成功。
张勇有个“头班车末班车”的理论——人们讲要赶上风口：当年无线互联网来了，现在物联网来了，自动驾驶的风真的来了，至少在进行或还在早期。但有些风口已经不是风口了，我们已经在风里边了。
其实，我们创业有时候要有个动态思维，要知道这个世界是不确定性的，计划没有变化快，永远不要为错过的班车而焦虑、折磨自己——反正还有下一班。
当你错过了一站公交车，你用得着哭天喊地吗？没必要，等几分钟就是了。
所谓“头班车末班车”理论，就是告诉创业者，只有在活着的基础上，才能等到下一个风口的到来，并且做好坐上头班车的准备。
比如你的组织能力不行，管理能力不行，技术能力不行，人和钱都不到位，那么等新的风口来了，你也没有什么机会。
时势造英雄，英雄造时势，风口和风云人物是相互成就的，如移动互联网的风口和雷军——雷军为此准备了太多，而且他之前一二十年的积累都可以用得上。
大学生创业越来越不容易了，因为专业要求越来越高，从饿了么张旭豪不敌美团王兴，到OFO戴威与滴滴程维的恩怨纠葛，都说明创业是需要有积累、有“内功”的。
做企业，既要有计划，也要有变化，我们的心态要平静，这不是一潭死水，而是理智、客观、柔性地看待外在变化。
盲目的冲动是最容易的，也是最廉价的，只有保持冷静、理智的激情才是有力量的。这当然很难，但我们必须这么做。
“4G来了短视频会超过长视频，必须抓住机遇。但当时哪几个人坚信短视频一定比长视频更好的？没几个人。”
张勇的建议是：从最初的各持己见到变成广泛共识的时候，是最需要小心的时候。
因为相信而看见才有机会，因为看见而相信，那机会就不是你的了。
“市场是动态的，要在动态中防止焦虑，保持战略定力。”
所以，焦虑是没有用的，有时间要多“练内功”，我们没有办法改变外在的环境，我们最明智的做法就是改变自己，建立自己的确定性，去适应环境的变化。
“面向未来，不仅要看未来的机会，同时也看未来的问题”，张勇说，最大的确定性就是不确定性，真正的业务一号位，一定是在高度的不确定性当中去寻找确定性。
做老板的人必须要看向未来，因为那是方向，也是机会所在。
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