“未来是我们每个人最大的对手。”
马云多次在讲企业家必须要有未来观，“没有传统的企业，只有落后的企业；没有传统的企业家，只有活在昨天的企业家。”
2016年的时候，马云提出新零售等“5新”概念，娃哈哈创始人宗庆后表示是胡说八道，后来马云曾说过一句，“不是技术让你淘汰，是落后思想让你淘汰，是不愿意学习、自以为是让你淘汰”。
其实这两年的宗庆后也是在努力改变之中。
而1972年创立的服装品牌真维斯（JeansWest）却已经是进入破产清算阶段了。
对于曾辉煌了数十年的真维斯之败，有人说是受到了亚马逊等国际电商平台的冲击。实际上，逆水行舟，不进则退，企业不与时俱进就会被时代抛弃，不是你做错了什么，而是你没有去做什么。
所以，“企业家是企业最大的推动力，企业家也是企业发展中最大的瓶颈。”
我们创业是追求繁荣和成功，但也要警惕繁荣和成功，世界的规律就是盛衰的转换，从没有永远的“日不落”。
1月13日，145名创业者齐聚湖畔大学参加入学的终极面试，马云在演讲中提到一个问题，“很多商学院现在变成了圈子，我们不需要这样的圈子，我们不需要钱，我们不需要项目，我们需要一个共同分享，在创业过程中、做企业过程中，担当、情怀、愿景、使命、价值观。”
马云这番话其实是得罪了很多人啊。
要知道，现在的MBA、EMBA、商学院和各类企业培训机构遍地都是，很多人都是靠做“圈子”混饭吃，以马云的知名度和影响力，他这样说会砸不少人的饭碗啊。
其实，存在即合理，商学院等机构的出现，是因为有这个市场：一些企业老板在取得原始资本积累之后，有个欲望和追求升华的过程。从奢侈消费和身体、生活享受，过渡到到文化熏陶和自我提升。
还有就是人毕竟是社会动物，多少老板就是凭借关系去整合资源发家的，所以，要理解商人长袖善舞、八面来财的特性。
身边有些朋友每年都会参加这类培训，按照商学院老师的说法，老板从饭局到课堂，其实不过是换了新的酒桌，核心目的不过是“认认人、换换词、醒醒神”。
毕竟，学习这种事，发朋友圈也显得高大上，既满足了虚荣心，也可以通过同学关系找机会、找合作资源。
说这些不是反对创业者去参加商学院，而是希望你考虑清楚：你有什么？你要什么？
我认为，创业3年之内，或者员工规模少于30人，企业营收在1个亿以下的老板，最好是不要去。
大家都是成年人了，应该知道社会的基本规律是什么了，社会关系这种事说到底看的是“价值”高低。不管是交朋友还是谈合作，每个人都希望自己是与旗鼓相当的人一起，最好是比自己高一些的。
所以，你看看自己，你的朋友大都是跟你差不多的水平。你到了商学院，你想在同学感情中不知不觉就“攀高枝、抱大腿”，基本不可能。当然这也不是绝对，比如男女之间或许能行？嗯，“红烧肉”小姐了解一下。
实际上，按照马云的说法，学习就是学习，不要有太多私心杂念。
“我们希望把湖畔变成一个情感交流、境界交流、格局交流的地方，我特反对湖畔大学同学之间互相做生意，少做生意、多做思想交流，同学之间借钱、同学之间互相做生意，都不靠谱。”
在马云看来，谁能做创业者的老师？一种是他这种身经百战的老江湖，一种是创业者自己。
以前马云曾经说过，“中国老一代企业家里面，创业者、成功的人，几乎很少从MBA训练出来的，或者说在跨国公司里面做过高管出来的，都是大家一点点摸索、探索，对未来的判断，犯了无数的错误而走出来的。”
不是说某个老师在课堂上胡乱射一箭，然后千方百计地给箭画靶子，这就是教学了。真正的学习一定是在游泳之中学会游泳。
马云没有上过MBA，任正非、柳传志、曹德旺等最顶尖的企业家也都没有去过，但他们做企业就是非常成功。
所以，商学院有它的作用和价值，但创业归根结底还是要靠自己去学习、思考、提升。
创业不要迷信人脉和圈子，它们的本质如上面所说就是“价值对等”，不是高对低，也不能低对高，它们必须是彼此对等的。
创业维艰，不要把时间精力虚耗在社交上，你的团队，你的企业实力增长才是你唯一的依靠。
最后，马云的强大就在于不同凡想、与众不同，当一个人去思考解决“未来”的问题时，其他大多数人就已经落伍了。这才是企业能与时俱进、基业长青的关键。
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