战略和战术是军事上的概念，但商场如战场，很多商业上的东西都是借鉴、采用了军事上的思想和理论。
简单来说，“战”是战争，“略”是谋略，所以战略就是一种从全局考虑谋划实现全局目标的规划，是指导战争全局的计划和策略。
战略是战术的根源，战术则是实现战略手段和方法。
实际上，不管是创业经商，还是人生发展，我们做任何事都要用到“战略和战术”的思想和方法。
这代表了对智力资源的挖掘和使用，很多人之所以做人做事都是失败，其实不是他们的意愿不够，不是不想赚钱发达，而是“脑力”没有跟上而已。
天上不会掉馅饼，这句话的内涵就是告诉我们要心、脑、手三位一体，共同努力才能取得成功。
亿万富翁洛克菲勒曾告诫儿子：
成功的做法是你要记住两点：一个是战术，另一个是战略。
指南针比地图重要，战略思考的是全局，是对方向的判断和选择，是你预想中的未来蓝图。个人要有梦想，企业要有愿景，这是目标，也是战略。
战略强调的是全盘大局，战术则是强调局部细节，毕竟战略也是靠每个局部、细节的达成而达成的。
所以，一个优秀的经营管理人员，必然是既重视战略大局，又死扣战术细节。
做企业如果没有远见怎么行呢？看到三年以后的人与看到五年以后的人，几乎是意味着他们是站在了不同的维度上，后者对前者形成了碾压式的降维打击。
任正非曾表示，你看不见世界是什么样子，就把握不住世界的脉搏，容易被历史所抛弃。因此，华为不能没有仰望星空、全球视野的人。
方向大致正确是企业生存和发展的基本保障，自己的“脑力”不足，可以借助“外脑”啊，不然华为为什么在国内外与大量的高校和专家合作。
记住，只有富有远见的企业家，才能在变化无常的市场环境中保持足够的定力和战略耐性，而他们也往往可以抓住最大最好的机会。
不击则已，一击必中。多少老板辛辛苦苦忙活好几年，不如人家一次所得的收益，这就是懂不懂战略和战术的区别。
还有些老板更可怜，他们拼搏多年才积累起来的财富，结果却因为一个错误而化为乌有，这就是在战略上有很大的欠缺。
永远不要用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰。我们改变不了环境，成功更主要是靠顺势而为。
战略需要的是脑部劳动，是思维层面的奋斗，我们做企业引入管理咨询，组建参谋和决策部门，其实就是在仰望星空、制定和修正战略计划。
而战略决定战术，战术左右战略的成本，因此企业还要从组织层面去保证战术的执行结果。
总而言之，我们做任何事，既要保证做正确的事，又要保证把事情做正确，如此才能取得成功。
其实人生也是如此，你必须要想清楚自己应该做什么，不应该做什么，人生有舍才有得，必须在这个核心点上想得通透才行。
战略目标的意义就是要造成对己方最有利的状态。作为普通人，你最好的战略战术就是“田忌赛马”，世界就是一个竞技场，你要想有所作为，就必须充分发挥自己的优势。
这在军事上来说就是：在局部区域，集中优势兵力，以消灭敌人有生力量为主。
如果意识到这点，那么你现在的时间、精力、金钱和注意力等所有资源都要集中在你的战略目标上，这也是任正非所说的不在非战略机会点上消耗战略竞争力量。
人生做人做事要以终为始，这其实就是战略思想。认知定成败，希望大家都能制定好自己的战略和战术，早日走向成功。
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