德不配位，就是取祸之道。
我们看《水浒传》里的王伦，他就是因为“德不配位”，没有相应的实力却做了梁山之主，结果就是身首异处。
林冲在火并王伦的时候是这样说的，“你这嫉贤妒能的贼，不杀了要你何用！你也无大量大才，也做不得山寨之主”。
主弱臣强，自有祸患。王伦之死，本质上是他的实力不够，做不了林冲、晁盖等人的头领。
那么，我为啥说如果不能找到比你更强的下属，就不要去创业呢？
因为实力的层次不一样。王伦武功不如林冲和晁盖，智谋不如吴用，所以他驾驭不了这些好汉。但后来的宋江为什么就能做梁山老大？
宋江的武艺、智谋也是一般啊，但众多好汉都服他，表面看是因为宋江仗义疏财，在江湖上有“仁义”的好名声。但实际上，宋江能做老大，关键恰恰是“无能”。
因为武艺太差劲，所以各路好汉才能为他所用。如果是武松、林冲这样的高手做老大，以拳头论高低，那梁山就吸引不了那么多江湖豪杰来投奔了。
而且宋江有组织经验，他在体制里历练过，知道如何做管理者，他懂得团结、妥协和进退。
另外他还有愿景，毕竟招安也是出路和方向。所以，没有宋江，梁山好汉的大旗就树不起来，他能做头把交椅是有缘由的。毕竟，这也是实力的一种，是比技能更高维的实力。
创业带队伍，老板就必须要有这样的实力。比如网上流传马老师的一句话：
永远不要跟下属比技能，下属肯定比你强；如果不比你强，说明你请错人了。要比眼光，你要比他看得远；要比胸怀，你要能容人所不容；要比实力，你抗失败的能力比他强。一个优秀的领导人的素质就是眼光、胸怀和实力。
任正非也表示自己“傻、无能”，专业的事就该让专业的人干。他的任务就是充分发挥各路英雄的作用，“使各路诸侯的聪明才智大发挥，成就了华为。”
实际上，老板的实力主要就体现在3点。一个是高瞻远瞩，能洞察机会，然后通过机会吸引人才和资源。一个是心胸，“男人的胸怀是委屈撑大的”，你要能容人所不能容，小忍小成，大忍大成，如果不能忍辱负重，那肯定是做不了大事业。
还有就是“逆商”强，烧不死的鸟是凤凰，越是逆境就越是意气风发，斗志昂扬。这才是老大的风范。
我以前创业失败，就是在这个地方想错了。我当时很糊涂，太自我，光想着逞强，彰显自己的个人英雄主义，结果错过了很多优秀人才和机会。
其实，公司是你的，公司成功你受益最大，你表现那么厉害干嘛？你是搭台唱戏的人，如果你见不得别人好，容不下比你光彩夺目的人，下属越强你越没有安全感，那这个舞台就永远大不了。
很多公司都是这样，老板才是发展的瓶颈，因为他的心就那么大了，自己不改变，怎么也突破不了。
所以，一流的老板招聘二流的人才，这个企业最多是二流；二流的老板招聘三流的人才，这个企业最多是三流。
我们看历史上，不管是刘邦用张良、韩信，还是曹操用荀彧、郭嘉，都是唯才是举，用人所长。所以他们才能成就大业。
道理是道理，难就难在转变上。比如王伦书读诗书，不会不知道容人之量的重要性，但直到临死，他也改变不了自己。
他是那种“小富即安”的思想，光想着守着自己一亩三分地过日子。但问题是，怀璧其罪，晁盖吴用他们早就看好了这块宝地，他又岂能守得住？
思想受限就看不远，人无远虑必有近忧。而心胸狭隘，就容不了人，发展不起来。再加上不能吃苦受罪，抗拒变化，遇到困难和挑战不知怎么办，这样的性格基本是做不成事。
世界唯一不变的是变化，我的建议就是，创业者一定要保持开放心态，“一杯咖啡吸收宇宙能量”，多学习，多思考，勤实践。人的成功都是苦出来的，只要你能开放，能吃苦，那你就能容人所不能容，可以学着目光长远，未雨绸缪，聚各路人才为公司所用。
最后，创业要需要有愿景和目标，只有志同道合，才能同舟共济。你是什么人，决定了你遇到的人和你要做的事。希望诸位都能不断精进，早日成功。
联系客服
