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新年度一线市场战役打响:家电业务员如何"乘风破浪"?

已经打响的2017新冷年家电市场一线战役,对于长年奔波于终端市场的众多家电厂商业务员来说,又将迎来一个全新的局面和环境,如何在新年度一线市场上"乘风破浪",赢得先机?

海峰||撰稿

面对瞬息万变的家电市场竞争,一名合格的家电市场业务员,应该具有哪些基本素质呢?面对千头万绪的一线市场,又应该怎样去做?

1善于学习,精于分析

学习能力是业务员必备的一项基本素质。家电业务工作是一项综合的工作,业务员不但需要学习产品知识,还需要学习谈判能力、财务知识、组织能力、管理能力等等。

如果每天不思进取,不主动学习的话,很快就会被淘汰掉。只有善于学习,取长补短,才能在业务的岗位上长远发展,才有机会得到职位上的提升。

学会分析同样很重要,比如促销活动的时候,竞品的产品打什么价格?我们自己该打什么价格?这款产品的价格该不该放?线上是什么价格?连锁卖场该选什么产品打什么价格?传统大卖场和渠道客户该如何促销和定价?这些都需要业务根据实际情况分析,然后做出做恰当的市场策略。

一句话,家电业务员既要做一名专家:善于分析市场、分析对手、制定策略,制定价格;还需成为一名杂家:什么都是要略懂一点,经济、体育、文化、心理、人际、管理等等。

2制定目标,坚决执行

业务员的工作几乎大部分时间都是自己在区域市场里,不会像行政之类的工作那样上下班打卡,因此相对自由。

长期以来,很多新的业务员下市场了以后,不知道该做什么,每天就浑浑噩噩地混着时间,混不了多久可能就会被公司淘汰掉。即使公司有人给业务员进行工作指导,到了各个业务员那里执行起来也是参次不齐。所以,制定目标、坚决执行就显得尤为重要。

作为一个区域的业务员,这个区域就是你的战场,主场。必须清楚自己区域内一年的任务目标是多少?一个月的任务目标是多少?然后自己把任务细分到每个经销商,细分到每天,列出计划表和时间表,按照计划去执行。

到了月底,就要看一下自己的目标完成了多少?和去年同期相比是增长了还是下降了?如果没有完成目标,同比也下降了,就要找出原因并且拿出解决方案了。无数例子证明,只有那些拥有好的目标力和执行力的业务员,才有好的职业发展前景。

3持续跟进,永不放弃

很多业务员在开发新客户的时候,吃了几次闭门羹之后,便心灰意冷,后面就不再去跟进了。为什么会出现这种现象呢?

一般家电经销商老板拒绝的原因,主要有以下几个方面:一,正在做着其他品牌,不想换品牌。二,对你的品牌不感兴趣,随便说句:"我先了解一下。"来应付你。三,老板手上没有多余的钱来增加一个品牌。四,有的老板压根就没有想做你的品牌,表面附和一下你,实则是想在你身上打探一下市场信息。

坚持拜访和跟进,持续地给老板传到自己品牌信息的话,也许当时,甚至一年两年都不会促成合作,但是很有可能在某个时候就促成合作了。现在市场竞争激烈,每天家电经销商面对的各个厂家、代理商的业务员太多了,但是坚持下来,持续跟进和沟通的却不多。

所以家电业务员,一定要用发展的眼光看问题,只要确定了目标,就要坚持下去,直到把客户搞定为止。

4逢山开路,遇水架桥

选择做家电业务员这份工作,就意味着前面会遇到各种各样的困难,很多困难都是随时发生的,并且立马就需要得到妥当的处理。

对此业务员必须具备"逢山开路,遇水架桥"的素质,遇到困难要善于分析,并且想办法很好地解决问题。一般来说,不怕困难,善于分析问题和解决问题的业务员,业绩都是在公司排名靠前的。

在日常的业务工作中,很多时候困难是不可预料的。比方说在开展促销活动的时候,竞争对手突然来捣乱怎么办?明明和经销商谈好打款时间和进货计划,经销商临时决定进竞品的货,你该怎么办?

这些时候,就需要业务员发挥自己的能力,想办法解决困难。好的业务员会明白一个道理:办法总比困难多。

5服务终端,立足一线

终端就是前线,终端的形象和销售直接影响业务人员的业绩。因此,需要业务人员把终端工作做细。

终端产品的陈列,新品的出样,价格在终端的落地,赠品的堆码,促销信息的展示(包括地贴、吊旗、海报)等等,这些都需要落实到实处,让顾客进店就能感受到各种商品信息和促销信息。

同时勤奋是业务员必须具备的素质。现在市场竞争这么激烈,不到一线去拼,不到一线去抢,是做不好销售的。只有深入一线,踏踏实实地做好每一单销售,去拼抢每一单销售,到月底的销售数据才会好看。

如果看不起一单单的小销售,不勤奋地去争取的话,结果自然是落后被淘汰掉。

6提高情商,创造价值

业务员长期驻外地,和经销商相处的时间较长,时间久了,有的业务员甚至会忽略到公司的利益,最后肯定不会有的好的结果。因此业务员就需要提高自己的情商,处理好厂家和商家的关系,实现自己的价值。

业务员应该充当家电厂商与经销商之间的润滑剂作用。公司与经销商在交往中,难免存在一些分歧与摩擦:如款到发货、产品质量、缺件少件、工作误差等分歧甚至矛盾。业务员作为润滑剂,应尽快化解公司和经销商存在的矛盾。

如果是服务方面的问题,就要解释清楚,采取积极的补救措施。根据合同条款和公司规定该换就换,该退就退,不留后遗症。

如果是客户的无理要求,要做好宣传,说明公司的原则,这个一般是不行的,公司还没有先例,以后把你的意见反映上去,这样既给客户留面子,又为自己赢得退路。也为处理一些复杂的业务问题提供借鉴。只有这样,业务工作才能如鱼得水,厂家和商家也都信任你了。

做家电业务,不只是每天勤奋地跑市场、追求打款进货,而是一个系统综合的工作。只有经常学习、善于思考和总结、坚持拜访、持续跟进、帮助经销商分析问题和解决问题、深入终端把工作做细等等。

同时还要不断提高自己的情商,相信一定能够成为一名出色的家电业务员!

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