巨头这个新物种，在最近三年多来，正在悄然撬动整个中国家电产业“生态环境”的深度裂变。巨头型企业们开始取代各种新技术、新浪潮主导家电产业变革、市场竞争和品牌格局，并远远超出外界的预期。
杨嘉||撰稿
为什么称霸中国家电高端市场多年的德国家电企业博世西门子，突然在最近一两年来让市场上的商家和消费者突然感觉“不行了”。是博世西门子在家电行业的创新投入减少、创新能力衰退，还是另有原因？
为什么号称要颠覆传统家电产业的小米旗下多家生态链企业，在进入家电领域的电视、空调、冰箱、厨电，以及小家电等多个领域之后，就变得“雷声大雨点小”，甚至在很多领域就是模仿和跟随。症结到底在哪里？
为什么卡萨帝在中国高端家电市场耕耘十多年后，突然在这两年迎来“最增利倍涨”的最好时光？为什么主打高端消费群体的方太，竟然成为中国厨电行业第一家营收突破百亿大关的企业？
为什么这两年来，在空冰洗等白电市场上，海尔美的格力三家企业在拥有如此高的市占率基础上，还能处在稳步上涨通道之中？为什么厨电产业在经过20多年的高速发展，不仅没有出现低价格竞争，而且在方太、老板、华帝等企业带动下，还能大幅度增长。
在这一切看似没有关联的家电产业现象背后，其实都指向一个信号和方向，那就是中国家电产业的天“真变了”。其核心就是一群名为“巨头”的新物种正在家电产业的舞台上快速而强劲崛起，从而带动整个产业竞争格局的一系列变化。包括从技术、产品、品牌到竞争、格局、趋势的定义权，正在快速转移。
最近5年以来，在中国家电产业每一轮新技术、新产品引领一轮消费新浪潮、新趋势的背后，都拥有巨头的身影。像白电产业的海尔、美的、格力，黑电产业的海信、长虹、创维、三星、索尼，小家电的美的、格兰仕、九阳、苏泊尔，以及厨电产业的方太、老板、华帝，都已经成为相关品类和市场的主导者。
巨头这一新物种，在影响和改变中国家电产业格局的过程中，既是通过巨头之间的相互竞争，比如电视显示技术的OLED、激光、量子点之间的较量，冰箱技术的保鲜、智能等等，表面上争夺的是技术实则比拼的是定义权；
同时也在通过巨头间的相互呼应和配合，比如洗衣机行业的高端复式热潮，在海尔的市场引领下如今已经获得小天鹅、海信、LG等行的快速响应，比如空调行业的格力、美的涨价带来的是中小微品牌低价的存活空间。
可以说本土化的行业巨头们已经成为整个家电产业下一轮时代竞争和产业变革的绝对主导，他们隐藏在每一轮产业变革和市场竞争的背后，通过市场这只无形大手倒逼上游的产品技术创新和市场消费变革。所以，这几年来中国家电产业最大的变革，就是来自于本土巨头型企业。
这不只是让大量外资品牌在中国市场竞争中被排除在主流市场之外，还让原本被洋品牌寄予厚望的高端市场也不得不退出；同时还让原本手握技术优势的外资企业，要么借助中国本土巨头的力量来进行市场化的落地和引爆、要么被中国企业主导的技术彻底取代。
由此2018年中国家电产业最大变量，正是来自于海尔、海信、方太、格兰仕为代表的一大批行业领军型企业，无论是他们在一线市场上的涨价，降价，还是选择不变，还是他们在人工智能、物联网、新零售等领域的主动出击、被动反击，都在左右整个产业的变革进程！
====
家电圈：中国家电覆盖面广阔、内容专业、观点鲜明的价值分享平台。文章未经授权严禁转载、违者必究！
====
联系客服
