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【独家】30年老店东南电器暂停营业,实体店生死未了局

全国范围内的家电实体店群体,无论是全国性的连锁卖场,还是地方性的连锁卖场,或者家电专营店,都在经历着一个漫长寒冬的考验。东南电器的经营困局并非偶然,不是第一家出问题的区域电器店,更不是最后一家。

常伟||撰稿

"扎根本土,服务乡亲三十年,东南电器感谢社会各界长期厚爱,支持。因经营发展遇到瓶颈,需暂停营业,进行内部调整。调整完毕后,第一时间公告。敬请关注!"

一份发布于2019年8月底的公告,将位于福建福清的地方老牌家电连锁企业东南电器,推向了舆论的风口浪尖。连日来,多位业内人士向家电圈透露,东南电器已经走到了"关店停业"的艰难时刻,接下来是国美零售,还是京东五星联合体收购,还没有完全敲定,但是属于翁武岳的东南电器时代基本落幕。

在电商频频冲击线下实体店背景下,东南电器的突然关门调整,并非偶然。就在今年7月,家电圈独家披露,位于山东临沂的地方家电连锁商金鹰美乐,因为民间借贷,以及家电零售主业不善被迫关店。同样,在卖给美国百思买,后又被百思买卖掉的江苏五星电器,则在今年4月吸引电商巨头京东入股,持有前者46%股份,找到了新靠山。更早些时候,2017年浙江百诚则迎来了新东家怡亚通,而当年扬州汇银电器则卖给了重庆圣商。

可以看到,从当年永乐电器、大中电器卖给国美电器求生存,到如今江苏五星电器、临沂金鹰美乐、福建东南电器、扬州汇银电器等,以及一大批地方性的家电连锁商,要么寻找新靠山求生,要么经营不善关门,折射出家电实体店的"生死未了局"还在上演。

东南电器遇险

扎根福清的东南电器,以家电连锁零售为主,发展至今已有30年历程,公司董事长为翁武岳,带领东南电器在福清各个乡镇,以及长乐地区,鼎盛时期一度拥有30家实体门店。

据东南电器官网介绍:公司业务包括家电批发、房产、物流、传媒、服务、餐饮、健检、电子商务等,拥有福清东捷文化、融达物流、福清东南电器客服中心、福清嘉利达家电维修服务部、长乐东捷商贸、康泰体检中心等多家企业,与中外100多个知名品牌建立紧密型战略合作关系。

对于此次东南电器突然关门停业调整,业内人士给出了不同的说法:有的说是翁武岳在东南亚投资了不少房地产业务,导致公司资金链绷紧;还有说法则是涉及一部分的民间借贷,而家电线下实体店经营业绩不佳;这些都没有得到官方回应。

来自天眼查公开资料显示:今年4月因买卖合同纠纷,四川长虹空调将东南电器告上法院,后撤诉;今年8月因买卖合同纠纷,宁波韩电电器将东南电器告上法院,后撤诉;今年9月因为民间借贷纠纷,林治标、林秀珠分别将东南电器、东南电器高山分店,以及叶秀珍、翁朝霞分别告上法院,后撤诉。

从中或许可以看到,东南电器的资金链问题早已存在,而最大原因则是其家电零售主业近年来受到京东、天猫,以及苏宁、国美等对手的频频冲击,以及年轻一代主流消费者生活方式的变化影响,出现了不同程度的下跌。在这种背景下,才会导致资金引发的经营危局连锁反应。

事实上,就在中国家用电器商业协会公布的“2017年度-2019年度中国家电流通百强企业、企业家名单”中,东南电器和公司董事长翁武岳,还名列其中。

家电实体店未了局

透过东南电器上述公告,可以看到,透露着几分无奈,也透露着些许不甘。既承认经营遇到瓶颈,又希望通过内部调整等字眼,避免关店带来的尴尬。最终,东南电器的出路又在哪里?多位业内人士告诉家电圈:卖身找一个好靠山,无疑是最好的出路。

目前,一些消息称,东南电器市区的门店被国美零售收了,乡镇店则直接关停;还有消息称,京东和五星电器联合体将接手东南电器的市区和乡镇店。不过,这些消息都未得到官方的确认。东南电器的门店也未恢复经营。

不过,9月初国美零售对外发布的一篇企业通稿中披露:东南电器品牌覆盖福清市全区域及长乐市区,在与多个电商平台分别沟通后,东南电器选择了国美新零售店模式,并合作新开12家门店。这是否意味着,国美零售已经接盘东南电器的市区店?还是东南电器与国美零售合作,寻找自我拯救的出路,外界并不清楚。

在当前的市场格局下,家电零售环境没有好转的迹象,而电商在家电企业资源倾斜下,对于实体店冲击持续加大。在这一背景下,家电实体店如何度过寒冬?这似乎是一道未解的难题。从金鹰美乐到东南电器,表面上看都不是因为家电零售主业巨亏,而是受到其它投资的拖累;但是,本质上还是家电实体店的营收规模和利润下滑,带来企业经营难度提升,一旦还在盲目多元化,很容易出现群体性的危机。

不过家电圈也看到,更多扎根于当地市场的家电卖场,还在深耕市场、服务用户,以更好的产品体验和服务,应对来自全国性电商和连锁商的冲击,从而找准了自己的位置。同时,还有很多的乡镇经销商则通过与电商、大品牌的合作,努力找到自己的位置。都说,条条大道通罗马,对于众多的家电实体店来说,未来的出路,其实并不难选,只是每家企业掌门人的顾忌太多、欲望太多,才引发了当前的经营困局。

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