新技术就像一阵风，来的快，去的也快。特别是在互联网时代，很多新技术昙花一现，很多企业还来不急跟上新时代变化的步伐，就发现这项技术已经被淘汰出局了。比如说在VR技术上，近年来从欧美到中日韩出现一轮热闹局面，但很快就被概念和炒作拖入泥潭，因为AI再度受到热捧。
刘季辰||撰稿
近期Facebook向开发者及用户展示VR在社交应用的各种场景，虽然对VR的普及的确起到推动作用，但是从设备制造商到内容服务商，对于VR依然十分迷茫，拖欠工资、并购浪潮不减，VR到底应如何普及？
根据市场调研机构SuperData Research联合游戏引擎商Unity Technologies发布的2016年虚拟现实市场报告显示：Facebook的Oculus Rift 销量24.3万台垫底，销量最多的是三星Gear VR 451.3万台，其次是索尼PSVR 74.5 万台，HTC Vive 42 万台，谷歌Daydream View 26万台。
三星的VR设备销量之所以位居榜首，首要原因是价格便宜，售价在500元之下，产品需要配合手机使用。而在VR领域占据主要地位的HTC Vive和Oculus Rift产品自带处理器，买一台要花费几千元。HTC的一位高管认为像搭配手机使用的低价VR产品，影响人们对虚拟现实的认知，是错误的方向。
VR作为一个全新领域，聪明的公司要意识到自己的责任。但是HTC作为VR引领者，产品价格高高在上，体验店却极为罕见，并且店内雇员对到店体验VR的顾客，也并不热情，尽到的责任也不算多。可以说，VR作为一款全新的产品，目前尚处在市场教育阶段，还不具备生活必需品的属性，更不是一个全新的商业新产业，消费市场自然更愿接受像三星这样高性价比产品。
拥有极致体验的高端产品，要想快速普及，则要通过不断的技术进步，借助消费升级逐步向中端消费市场靠拢。以高端笔记本为例，极致轻薄的MacBook、性能拔群的Dell外星人并非大多数消费者的刚需，但是他们的迭代速度较快，而且线下体验店不少，装修布局紧靠主题，雇员也乐于介绍新品的独到之处。虽然大多数消费者只是围观，但的确有人掏腰包，而且迭代产品卖得更好。
VR的发展路径应该是从商用到民用，目前VR在B2B领域十分火热，尤其是教育、文化等领域。这得益于公司、政府强大的购买力，以及VR学习、VR展览等较为成熟的应用场景，所以商用应是现阶段的主攻方向。
B2C领域出现的VR游戏、VR电影、VR社交面对的还只是极客用户，HTC、Oculus等高端产品应把重心放在产品体验，技术升级以及产品推陈出新方面，而像三星Gear VR等高性价比产品，应把重心放在应用场景的推广方面！
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