从旧零售到新零售，从国美、苏宁到阿里、京东，从线下实体店到线上网店，时代的变化催生一个个新的趋势、潮流和风口。那么，对于家电零售渠道来说，面对已经开启的新时代大幕，接下来的转型路应该怎么走？
池梅||撰稿
当前，消费者的购物需求已经不再只追求单纯的便捷、价格低，而是开始寻求高品质的购物体验。这也让打造新的体验型消费场景，成为电商越来越看重的一部分，电商加快线下实体店的布局早已提上日程。
近两年来，京东、阿里、苏宁几大电商巨头加快“打线下牌”。阿里的线下无人超市曾一度掀起热潮，也是一种线下发力的探索；京东除了电脑和移动端，更是布局京东之家、京东便利店、京东母婴店、沃尔玛等线下门店，也包括京东无人超市和便利店，打造线下流畅购物新体验。
外界盛传的苏宁也将从转战线下、转向线下，加大对线下实体店布局的战略，近日这也得到苏宁控股集团董事长张近东的证实。“苏宁2018年要新开5000家门店。”在4年前，为了拥抱互联网和电商浪潮，大型线下连锁家电零售商苏宁电器改名“苏宁云商”，开始“店商+电商+零售服务商”模式，重点向O2O零售商的全面转型。现在，苏宁线下布局的步伐正在加快。
到目前为止，苏宁的线下实体渠道布局已经不仅限于大型家电卖场，而是形成了苏宁云店、苏宁生活广场、苏宁易购直营店、苏宁超市、红孩子门店、苏宁小店等多业态近4000家自营门店和网点。今年8月，苏宁的首家无人店“苏宁体育BIU”于2017年8月在南京落地。
小米创始人雷军说，最失误的决策就是过去几年忽视了对于线下实体店的布局。所以从去年底到今年以来，雷军在亲自推动小米之家为代表的线下实体店发展和扩张。试图弥补过去小米商城“线上独大”的局面。
互联网零售战略的落地曾经一度让传统线下零售渠道陷入尴尬：占地大、租金高、品类相对较少、没有价格优势等等。线上渠道的快速发展，甚至一度引发实体店的关门潮。实际上，这并不能说明哪一种零售模式取得了绝对胜利，只能说谁更符合当时市场潮流，迎合了当时消费者的需求。
因为任何的零售模式，仅仅是一种手段。到底未来的路往哪走，根本的还在于消费者需求在哪？比如放在十几年前，大型线下渠道要是深入到三四线城市，甚至农村市场，几乎是不可能的事。但是现在呢？阿里的农村淘宝，京东向三四线城市的下沉，苏宁针对农村农副产品、特色工艺品、中华老字号产品等，布局中华特色馆、苏宁易购直营店等等，成为渠道中不可或缺的一部分。
归根结底，新时代下有新需求，新需求必然催生零售渠道的变革和转型。电商转战线下，与之前传统渠道发力线上其实本质都是一样的，就是看到了需求变化而积极进行的改革。时代不会抛弃勇于变革的人，只要勇于变、勤于变，相信一定能屹立潮头，处于不败之地。
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