乐视造成的影响深远。互联网电视企业是轻资产运营模式，此前的产业链包括代工厂愿意先提供电视产品给互联网电视企业，在它们销售出去获得资金后再付款，如今这一模式显然已难继续，产业链谁也不愿意冒这个风险，将导致互联网电视企业需要提高部分或全部款项，给互联网电视企业造成沉重的资金压力。
夏普的加入给国内电视企业造成另一重压力。夏普凭借着自己拥有的面板优势，以及富士康所拥有的规模制造优势，在成本方面显然有较强的控制能力，正是依靠这种能力其在进入国内电视市场后迅速降价两成至三成，抢夺市场。
从今年一季度的情况来看，夏普电视在中国市场的份额获得了三倍的增幅，而国产电视企业TCL、海信、创维等的市场份额均出现萎缩，随后台媒指鸿海旗下的面板企业群创和夏普截止4月份的营收均出现上涨主要就是受益于夏普电视出货量的上升。
当下的几大传统电视企业有自己的工厂，电视产品采取全部或部分自行设计制造，虽然在夏普的猛烈攻击下会受到一定影响，但是凭借自己拥有的制造业务尚可维持。
其中TCL更是凭借自己所拥有的面板企业华星光电有效抵住了这些冲击，据TCL集团公布的2017年上半年业绩显示营收增长 7.93%达到 522亿，净利润增长 110.8%达到 16.6 亿，是它三年以来首次取得销售收入和利润的显著增长。主要原因显然是由于面板价格的持续上涨，帮助TCL提升了营收和利润。
相比之下，互联网电视企业将会是最大的受害者。产业链不再愿意先供货等互联网电视企业销售出去回款后再付款，互联网电视企业要想继续维持就需要其投资机构加大资金支持力度，以让它们解决采购产品的资金问题，然而在各方均看到当前面临的风险问题时投资机构是否愿意提供资金支持呢？
其次是面板正成为电视企业争夺的香饽饽，然而全球前五大面板企业中，夏普和群创显然优先供应给夏普，华星光电优先供应给TCL，三星的面板无法满足三星电视的需求，LG当然也优先供应给自家的电视，剩下的京东方长期是三星的合作伙伴并且在夏普停止向三星供货后导致三星向京东方的采购量增加，剩下的面板产能在供应给海信、创维等现金流良好的传统电视品牌还是给互联网电视品牌那是很明显的。
在这样的情况下，互联网电视品牌曾备受赞誉的轻资产运营模式反而成为这场电视大战中的最大弱点，自然互联网电视企业将是最大的失意者。
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