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下狠功夫做拎包入住,这一步走得太正确了!
最近的一些走访发现,很多实力经销商都看中了拎包入住的机会,认为精装房拎包将是下一个增长点。

而且有些实力品牌商,拎包渠道贡献的收入已经是千万级。

注意,这只是某些渠道商的数据。如果一家品牌,体系里有几十个这种渠道商,加总就是几个亿的量,不算小了。

至少有两种方式做这种生意,一是跟业主合作,动手稍微晚一些,但成本比较低。

另一种是跟开发商、物业合作,包下一个楼盘,交入场费,成本比较高。

我们不时也能看到,有些房企在公开招募拎包的合作伙伴,整合家电、家具、家纺、软装等全品类联盟,向业务提供整体家居服务。

所以,下狠功夫做拎包,这步棋下得很好的。 

有些商场很早就看到了机会,2019年时,富森美动手,拿出3万平米,开拎包入住馆。现在看,或许不算什么。但两年多前,战略前瞻,眼光独到,行动果断。

到北富森,走进去,会看到拎包入住馆独占一方天地,独立的一片大楼。

据公开信息,该馆入住了全友、南方、掌上明珠、双虎、太子、帝标等品牌。

作了全屋家具软装,富森美聚合了几十家拎包服务商,整合设计包、施工包、主材包、辅材包、成品家具包、定制家居包、软装饰品包、家居用品包等业态,为毛坯房、精装房、旧房翻新改造等提供全屋配齐式的拎包入住服务。

再后来,富森美牵头,又做了A、B两种拎包入住套餐,一个是每平米699元,另一个是每平米999元,涵盖客、卧、餐等主要空间的家居、软装、电器等10多种产品。

重点满足两个群体,A套餐卖给年轻人;B套餐服务有孩子的家庭。

作为流通商,在拎包赛道能做的主要还是赋能:

  • 专门搭建拎包馆,整合流量,再对接给商户;

  • 带头整合品牌,做成套餐,直接卖给C端客户;

  • 整合供应链,对接开发商或物业,拿下拎包项目。


没人可以忽略拎包对市场带来的冲击,正在分走一部分流量。龙头商场抢位及时,对未来的地位巩固会有很大帮助。

受房地产市场调控的影响,房子不像以前那么好卖,而且对未来的增量空间不乐观,有些房企花了很大的精力,切入家居拎包业务,自己做家居建材业务,把装修也接下来,比如碧桂园是很典型的例子。

据大材研究的观察,碧桂园投资的现代筑美,去年以来的动作频繁,宣传力度增加了不少。这家公司已经布局了定制、木门、地板、橱柜、衣柜、收纳柜、卫浴、厨电等多品类产品。

一不小心,就成了一家综合家居配套服务商,拎包入住业务给人感觉是风生水起。

前面主要做工程配套,据说年销售额上百亿。现在全力做零售,涵盖客厅、厨房、卧室、卫浴等空间的全屋整装业务,正在招募拎包入住合伙人。

有些经销商还是看好现代筑美,2020招了20多名代理商。如果碧桂园能在现有楼盘的基础上,多做一些拎包入住的成功样本,或许能抢占先机。

百亿的总量,很震撼。但这个总量里面,有多少好标杆、好口碑,有多少是含家具软装的拎包业务,是值得重点去挖掘的。

跟工程配套比起来,零售市场的全屋配套级别拎包入住,对交付、售后、服务的考验要严峻得多。

实力较强的装修公司,部分组建了专门的整装公司,或者整装产品,事实上就是拎包入住。

普遍集成了拎包式的服务,包括硬装装修、软装设计与配套、家具配套、灯具、仓储等。

到百度上搜索整装公司,会发现跳出来很多。

据大材研究的不完全统计,有这样一些装企的整装套餐,比如尚层旗下的优选、整装等,都是在做整装。

其中的优选已在北京、天津、上海、苏州、重庆、成都上市,一站式装修设计方案,硬装一价全含,平米计价,F2C模式整合供应链,客户只需为最终的结果买单。

还有很多相似模式,比如上海聚通旗下的尚海整装;业之峰下面有诺华整装;生活家定位就是“美学整装专家”,整装产品里包括梵高国际、全屋软装与轻奢装;今朝的英迈整装,从毛坯到入住一价全包,23个品类全覆盖,推多种套餐。

对比来看,各类企业的拎包都有自己的具体做法:

1、家居建材企业的拎包业务,重点是材料的全品类配齐。

目前主要是家具类企业很热衷,毕竟精装房交付后,剩下的就是全屋家具软装配套,正好是家具企业的强项。

有两种工厂在跑拎包赛道,一个是地方上的中小工厂,重点做本地精装楼盘的拎包,辐射部分优势城市,支持经销商做。

二是多品类的大家居企业,由于自身的供应链比较强,再整合一些第三方品类,就可以做成拎包解决方案,再招经销商一起扩大市场覆盖面。

能操持拎包的经销商不多,重点是两种:

  • 1、多品类、多品牌经营的家具经销商,本身就整合了多种产品,顺理成章地做精装拎包。

  • 2、实力较强的商家,成立专门的软装或拎包公司,服务精装房客户,同时在自有品类的基础上,整合第三方供应链。


也有一些经销商,采用联盟的形式做拎包,也能拿下一些客户,这个很灵活,属于目前市场上非常主流的做法。劣势也有,拼盘形式,考验联盟的合作关系,客户粘性不强。

2、装修公司的拎包,会将硬装包括进来,自己做装修施工,同时提供主辅材料与家具软装。

供应链普遍是整合材料商的,话语权强的能够跟工厂直接签供货协议,甚至定制。

3、连建房的企业,都有拎包业务线,比如宝家,今年就上线了拎包入住软装方案,用来搭配A1(2020款)乡墅,涉及家具、窗帘、床品、灯具、配饰等全屋品类。

合作的供应商包括掌上明珠、桔家衣柜、达达屋软装、宝居乐、双虎家具、全友家居等,基本上都是细分品类里挺有名的角色。

方案有两种:

  • 一是A1家具包,重点是家具,由1个必选标准包+2个可选增配包构成,前者包括成品家具37件、定制柜5组;后者包括窗帘(8组16套),以及床垫5张。

  • 另一个是A1软装包,由1个必选标准包+3个可选增配包构成。前者共有37件定制家具、5组背景墙、5组定制柜,后者的增配包里有14件布艺、12件灯具、20件饰品。


总的看来,参战的企业非常多,大材研究今年至少观察到了数十条拎包合作消息,各种形式都有涉及。

A、世茂服务与海尔智家的合作,携手为世茂准业主、业主及世茂社区0-2KM的用户群,提供新房拎包入住、旧居局部空间改造、家居产品添置换新等服务。

B、名家具展上,欧工软装曾推出5000平米的拎包入住专业馆。

欧工的模式是,给中小家居建材经销商、传统装企、设计公司等B端提供整体软装及拎包入住服务,目前整合200多品牌、2万多SKU,在各地招城市服务商。

C、柏森家居与江苏艾佳生活在办“拎包入住落地实操特训”,解读拎包入住整套标准化流程:策划-广宣-人员-楼盘-产品-样板间-落地-盈利。

D、禹洲物业专门打造了拎包入住美居平台“禹美家”,为业主提供从基础装修、建材、家具家电硬装到软装一站式拎包入住服务。

今年邀请20多家战盟品牌商,包括:

全友家居、索菲亚、欧派、欧铂丽、仁豪家具、亚度家具、诗尼曼家居、吉住家居、林氏木业、运时通、城市之窗、雅兰床垫、老板电器、格力电器、多乐士等。

大材研究走访中注意到,部分企业及实力大商认为,卖空间、卖全屋、拎包所占的份额,将会继续增长。

如此市场趋势的变化下,如有条件,自然有必要想办法对接这些需求。不然,在接下来的竞争中,难以保持原来的优势。

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