上篇《中国父亲的遗憾与骄傲——老左归来(上)》说的是我回家看望父母.
看完父母之后,我去杭州拜会了几位老友.
1
机构老板CZ
CZ是杭州某教育培训机构的老板,做的是典型的面向初高中学生的地面教育.
CZ在银泰热情地招待了我.
虽然是老板,但CZ人很年轻、有闯劲、也很拼,运营本地培训机构已超过3年.机构不大,以班课为主,目前有几百学生.
我问他:目前四部委联合整顿校外培训机构,对你们有没有影响?
他说:还好.我的机构场地面积达标,老师资质也基本合格,目前办一些证即可.
我接着说:小机构养活自己不难,做大也不容易.
他深表赞同:是啊,小机构主要就是靠我们自己撑着.招的一些老师过来上课,学生好多都留不住,所以也很难做大.
我继续问他:你们打广告吗?
他回答说:也在地铁上打过广告,但效果很差.现在的家长从小学就开始让孩子参加课外补习,他们精的很——只认效果,不认广告.
2
课程运营MY
MY同样也很年轻,在大型互联网公司做课程运营,也是K12领域的.
这是典型的线上教育.
我因为带着老婆孩子,很不好意思地让他从公司赶来和我见面.
MY从滨江赶来,看得出来,他熬过夜,眼睛里有红血丝.
我好奇地问他:在互联网公司上班,需要天天加班吗?
他告诉我:各个部门差别很大.如果很闲,那就离裁撤不远了.要是上班996,那就是好事,说明我的项目很忙很火.你看,很火的《王者荣耀》游戏团队,一发奖金,就是几十个月的工资.
谈到教育,他说,现在BAT以及另外一些大型的互联网公司做教育,还处于烧钱阶段,并没有实现盈利.各家都有投入,但有的公司把教育作为战略方向,有的公司则重在参与.
的确,教育是被互联网、移动互联网改造比较慢的行业.
我也给他推荐了对互联网运营有帮助的一本书——黄有璨的《运营之光》.
3
资深教师GT
GT是大型教育上市公司杭州分校的资深教师.
随着年龄的增长,她上课的时间逐渐减少,现在主要做师训.
她告诉我,现在中学的业务体量能占到全校总业务量的一半,所谓“得中学者得天下”.
问及工作体会,答曰:一个字——累;两个字——真累;三个字——压力大.
有一年在下班回家的路上,她想到“春天来了,桃花该开了吧”,抬头一看,树叶已经黄了——喔,秋天已经到了.
我的感想:不管是创业还是打工,不管是当领导还是当员工,不管是体制内还是体制外,不管是地面教育还是线上教育,辛苦是常态.
辛苦不一定成功,不辛苦一定不成功,不辛苦就会心苦.
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