数字化时代，一切都在变，并且变得还特别快。为此，我们不仅要重视当下的发展，兼顾过往的经验，更需要对未来保持足够的前瞻性和洞察力。
那么，问题随即而来了，未来企业将会是什么样子？
埃森哲分析指出，未来企业在数据技术应用和数字运营成熟度等方面都远远超过了其他企业。
IDC强调，未来企业优先考虑用数字技术来解决问题和打造企业能力。
麦肯锡表示，未来企业通过采用人工智能、自动化技术等数字举措来实现增长。
Forrester认为，未来企业的业务战略和运营由技术驱动的创新来引领。
四大全球咨询机构纷纷聚焦未来企业的发展，而那些真正为未来成功做准备的企业，必然能爆发出前所未有的数字化生命力。
与此同时，未来企业的增长一定来源于数字技术的应用带来的变化，随着数字新基建的发展，数字中国即将迎来未来型企业升级大潮。
构建驱动力，数字化大潮涌动，
戴尔为什么增长创新高？
就在2021年进博会期间， 上海正在掀起一场未来X数字风暴。
2021戴尔科技峰会（DTF）隆重登场，从数字化经济到数字化企业，每一个数字化进步的里程中，都蕴含着戴尔“在中国，为中国”的长期理念。
从研发本地化到采购本地化、制造本地化、销售本地化、服务本地化……数年本地化策略的扎实落地，戴尔科技集团正在形成产学研与戴尔本地化发展的深度融合，以全新赋能未来企业领导力的进步与发展，助力数字新基建的建设，为数字中国贡献一份力量。
戴尔科技集团全球资深副总裁吴冬梅女士点评2021年影响大家的几年大事，值得关注的三个方面包括了：
一是疫情加速数字化，2022年全球65%的GDP将由数字化推动。二是东京奥运会举办和中国力量的展现，其中数字化应用备受关注。三是科技赋能中国航天，获得里程碑式突破。
戴尔科技集团全球资深副总裁 吴冬梅女士
在后疫情时代的诸多不确定性下，任何企业组织想要在数字经济大潮下“破浪前行”，必然需要面向数字化领导者的升级与转型。未来企业组织成功将是数字化的最大受益者，这也是未来企业赢得下一个十年的关键。
FY21财年戴尔科技集团全球营收约为944亿美元，FY22财年第二季度戴尔科技集团全球业务再创新高，季度营收同比增长15%高达261亿美元。还连续八个季度处于Gartner魔力象限领导者。戴尔科技集团为什么可以做到继续大者恒大，增长创新高？
埃森哲大中华区智能运营事业部总裁岳彬表示，“未来级企业在效率和效能两方面有着明显的优势。”对于戴尔科技集团而言，不仅全面借助数字技术成为了自我驱动型的未来企业，同时“从我做起”，戴尔在未来企业转型之路的发展过程中，也积累了丰富经验并对外赋能，铸就更多行业企业的数字化生命力。
目前，戴尔科技集团也已经成为了数字化转型的领先企业。
在2020年疫情期间，没有任何一个企业可以免受疫情带来的发展压力。但是，戴尔发挥出科技战疫的宝贵价值，借助自身多年的远程办公模式，实现数字化的迅速切换，保证了业务的延续性、创新性。
早在2009年，戴尔就已经实施远程办公的灵活办公模式，并融入戴尔文化，形成了戴尔远程办公的独特理念。从那以后，从自身远程办公的需求出发，戴尔全面重新认识这种理念的价值，形成对工作、公司、场所的创新认知，带动技术赋能，实现不断的创新与革新。
在后来的11年左右时间里，戴尔不断面向移动终端推陈出新，并基于实际场景应用的开发、优化、安全、保护、电池等多个方面考量，这些细节技术的支撑与赋能，有助于戴尔科技集团全球员工实现随时随地的工作方式，真正将远程办公模式发挥到了极致，更利于适应未来企业的发展，从而也长期积累了未来企业、未来运营、未来办公领域的专业洞察和实战经验。
1984年，戴尔公司创立，走到今天已经成为了一个全球领先的端到端基础架构解决方案供应商，覆盖PC、移动计算、5G、云计算、云计算、云存储、云管理软件、服务器、企业级存储、数据保护、全闪、超融合等领域，为中国以及全球企业提供全面的支持和服务，帮助他们从IT转型、生产力转型、应用转型、安全转型到最后能够实现企业数字化转型。
京东方科技集团智慧能源事业部CTO 姜宇
京东方科技集团智慧能源事业部CTO姜宇表示，疫情对企业带来了巨大挑战，通过与戴尔的深入合作，在混合办公领域做了很多的尝试，不仅沟通方式上做了创新，而且推出了数字化京东方战略，实现中后台运营通道的打通，非常明显地提升了企业运营效率。
成功案例不胜枚举，面向能源、制造、教育、交通、金融、流通等各行各业，以戴尔科技集团拥有的全面数字化能力形成强大的对外驱动力，正在加速行业企业数字化进程，帮助企业向未来转型成为数字化的领导者。
构建领导力，赋能未来企业，
如何焕发青春？
未来企业转型升级迫在眉睫，下一个十年，企业赢得未来的关键靠什么？必然是数字化的领导力。但是构建数字化领导力，赋能未来企业，如何焕发青春，在这个方面，戴尔科技集团吴冬梅女士认为需要从四个方面下手，构建更为强大的发展力。
一是，构建无界的创新力。所谓无界的创新力，就是要求企业突破组织的边界，打破地域的隔阂、提升创新能力，属于未来企业的领导力必须具备的重要方面之一。比如在能源行业，未来传统的油气行业可以向数字化转变，以寻求突破。在各种场景下，在业务、技术、作业等环节融入数字化和智能化的因素，来提效和降本，让更加高效、更低成本服务，来应对未来的不确定性。
安东石油信息化技术中心总经理许晓男表示，在走向未来企业的进程中，除了持续不断的创新，更需要无界创新力，通过跨界的方式，打破瓶颈，创造新的生产力，这就是无界创新力的价值所在。
海信集团数据管理与应用部部长 罗庆干
对此，海信集团数据管理与应用部部长罗庆干也表示，目前遇到最大的挑战就是全球数据的统一协同与决策，如何通过数据来体现全球经营的稳健以及做出高质量的决策。戴尔现代数据平台来实现数据全生命周期管理，不仅让数据在边缘、数据中心和云之间无界流动，而且在数据挖掘和数据分析方面赋能，实现AI带来的业务创新。
二是，构建敏捷的生产力。敏捷生产力就是敏捷的制造能力、敏捷的业务能力。比如在制造业中，作为2021中国民营企业500强之一，领益智造运用5G、人工智能、机器人的研发到自动化生产的工业整体解决方案，结合自主研发的多种类、多功能的数控化、自动化设备构建智能工厂，将常规企业在设计、验证、测试、运营生产过程中需要1-3个月时间，缩短到十个小时左右完成。也就是早上接到客户要求，下午即可按时交货。
华人运通高合汽车联合创始人 李谦博士
华人运通高合汽车联合创始人李谦博士分析指出，数字化已经给汽车行业带来前所未有的革命性变化，当前汽车研发体系必须依靠计算、数据，数字化将决定企业未来走向何方、能走多远的基石。
媛福达集团执行总裁 王戈钧
媛福达集团执行总裁王戈钧表示，媛福达集团仅花费了两年零一个月时间，实现全国4300家门店的开设，以及千万级的会员加盟，背后数字化的科技创新力量不可忽视，采用数字化的结构，一个人员通过一个屏幕一天可以巡30家店，这是传统方式不可想象的结果，同时企业的未来战略也将与数字化的进程紧密融合，充分体现了数字化带来的敏捷业务能力。
三是，构建感知的服务力。通过创新实现服务能力增强，提升客户的粘性、体验，最终提升企业竞争力与盈利能力。未来的一切都是即服务，为此戴尔也提出数据即服务、应用即服务、基础设施即服务等策略，将整个戴尔产品组合提供类似云的即服务体验。
2021年正式推出了APEX“IT即服务”等解决方案组合，以简化企业技术消费方式，缩短了用户获取、管理、维护和服务物理IT基础架构的时间。为此，APEX按需付费可通过“即服务”方式，提供戴尔科技集团服务器、存储、数据保护和超融合基础架构。
四是，构建多维的生命力。多维的生命力强调企业供应链从链状结构升级到网状结构，从而避免了链状结构供应链管理带来上下游供应商的潜在影响与风险，提升了从生产到应用再到运营管理的互联互通能力。
数字化转型已经成为企业迈向未来的必经之路，聚焦无界的创新力、敏捷的生产力、感知的服务力和多维的生命力四大能力的构建，戴尔科技集团正式发布未来X的数字战略，面向未来企业的领导力、未来企业的工作、未来企业的运营三个维度，帮助企业向未来转型成为数字化的领导者。从中可以看出，未来企业必然善于用数据做决策，通过数据去创新。
毋庸置疑，未来企业一定是以数字化能力为核心的建造企业状态，戴尔希望通过未来X的数字战略帮助企业向未来转型，并最终成为数字化的领导者。
戴尔科技集团全球副总裁刘伟博士强调指出，借助新一代信息技术构筑未来级企业领导力，需要重视多云架构、数据智能、数字化办公和信息安全的加持。目前，戴尔科技集团拥有全面云化的IT平台架构，其企业级一致性的混合多云平台，可跨核心、云和边缘提供企业级一致性管理和服务，消除云孤岛，为企业构建可平滑演进、持续升级、智能管理的企业级云战略平台，加速“未来级”企业成长。
构建生态力，助推产业融合，
造就未来企业基业长青
赋能未来企业构建数字化领导力，自然离不开生态的支撑。当前，戴尔科技集团通过打造本地化生态，从产学研到本地化的产品制造、销售与服务，联合上下游生态伙伴，融入行业用户、科研院校的力量，构建未来企业成功的生态力。
戴尔科技集团全球资深副总裁、大中华区数据中心业务总经理朱培兰分析指出，构建面向未来的的技术生态系统，戴尔科技集团不断帮助企业扩展创新边界，储备面向未来的IT资源和能力，改变企业拥有和运营IT基础的方式，包括工作负载的派生方式，以及如何使用不同的云来解决特定问题等一系列核心问题。
从根本上来看，戴尔科技集团将多云世界融合在一起，将一切无缝连接起来，让全球用户可以自由地访问各种功能。
从边缘计算、到数据中心、再到云计算的创新产品组合与解决方案，戴尔科技集团拥有在智能制造、医疗、教育、金融、竞技体育等重点场景下的创新应用成果，这些成果的获得自然离不开生态的力量。在构建生态力的同时，戴尔为中国以及全球企业向未来演进赋智赋能。
戴尔科技集团与中国赛艇协会、中国皮划艇协会早在2019年便开展技术战略合作，运用科技力量武装水上运动项目。值得一提的是龙舟奥运夺冠背后的科技力量如智能训练辅助系统，包括了基于人工智能的运动生物力学分析模型、戴尔SDP流数据平台，以及高性能边缘计算能力。从而可以实时捕捉运动员的训练动作，并基于影像与数据处理管理系统，为教练员和运动员提供实时分析，纠正运动训练中动作角度、力度和稳定偏差，进而提升运动员的训练水平、整体竞技水平和竞赛观赏水平。在竞技体育领域，构建探索力，数字化行业创新，夺金背后科技力量确实值得关注。
戴尔科技集团联合汽车企业、重点高校等多方力量，助力推动汽车行业的智能化融合与产业融合，正式发布“智能+”交通创新联盟。以推动数字化创新、培养新时代数字化人才、助力产业链协同合作为目标，戴尔科技集团联合上海国际汽车城倡议成立数字化创新产学研联盟，共同建设完整生态圈。上海国际汽车城（集团）有限公司总经理潘晓红分析认为，联盟未来更具长远实际意义便是智能化与产业化的融合。
同时，依托上海国际汽车城智能网联汽车数据中心、新能源汽车数据中心定位，推动数字化与数据安全能力提升，发挥戴尔科技集团在存储、客户端、安全、服务器、虚拟化和云领域的市场优势地位，共同探讨数据存储、数据处理和数据安全领域咨询及解决方案，以及合作伙伴咨询方案扩展。
由此可见，戴尔科技集团长期践行“在中国，为中国”战略，以科技之力赋能本地生态。在构建生态力过程中，助推产业融合，造就未来企业的基业长青。
当然，难能可贵的是，戴尔科技集团从我做起，凭借赋能企业数字化生命力的全栈产品、技术、服务与方案，以自身数字化的未来企业发展探索，借助生态力的全面构建，让未来企业的数字化成功从理想逐渐变为现实，并焕发出数字化创新的青春活力，也为各行各业来带来了全新的生命力。
（by Aming）
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