领导干部执行力的提升

——2012年茶陵县委中心组“办实事，抓落实”专题讲座

来源：中共株洲市委党校  谢立民副教授　 时间：2012年03月26日 　 作者：　字体： 【 大 中 小 】

讲课提纲

故事导入：谁来给猫挂铃铛

一、办实事，抓落实，就是要提升领导干部执行力

(一)科学领会领导干部执行力的内涵与外延

陈君文书记在株洲市第十一次党代会说：

抓班子，增强领导力；

抓基层，增强战斗力；

抓团结，增强凝聚力；

抓廉政，增强公信力；

抓作风，增强执行力。

领导干部执行力是指担负一定领导职务的个人依据有关政

策法规和上级批示精神来完成岗位职责的能力。能不能抓落实、会不会抓落实，是考验干部政治品质、评判执政能力的重要标尺。

(二)办实事，抓落实，是提升领导干部执行力的具体表现

陈君文书记《提振精气神，全力抓落实》的讲话(株洲日报2011.12.22)

1、办实事、抓落实，必须强化执政本领，不断提升抓关键的能力、抓具体的能力、抓难点的能力。

第一， 要善于抓关键。抓关键，就是抓大局，抓主要矛盾，抓矛盾的主要方面。

第二，要善于抓具体。

第三，要善于抓难点。

2、办实事，抓落实，要在“五”个字上下功夫

第一，要落于“实”处。办实事，求实效，重基层。

第二，要落于“深”处。第三，要落于“细”处。

第四，要落于“专”处。第五，要落于“恒”处。

二、办实事，抓落实，从三个方面提升领导干部执行力

(一)提升领导干部的执政理念

1、立党为公，执政为民的理念

2、科学发展观的理念

3、构建和谐社会的理念

(二)提升领导干部的执行能力

1、提升领导干部执行能力的要件

坚决的服从是执行的前提

高度责任心是执行的基础

完善的制度是执行的核心

严密的纪律是执行的保障

有效的监督是执行的关键

2、提升领导干部执行力的基本做法：

(1)管理就是树立榜样；

(2)抓现场管理；

(3)坚持“三不放过”原则；

(4)掌握80/20宇宙大法则；

(5)坚持PCDA闭环运行；

(三)提升领导干部执行力的方法-----“三讲”、“四化”

★1、三讲：讲授权、讲结果、讲危机

★2、四化：把复杂事情简单化；把简单事情量(细)化；把量化事情流程化；把流程化的事情制度化