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你最终的竞争对手其实是你的客户 | 创始人说·吴明辉


吴明辉

明略科技集团

始人兼董事长


2006年,仍在北大读书的吴明辉成立了秒针系统公司,提供全域营销数据与技术服务。

2013年4月,秒针系统宣布完成C轮千万美元融资。

2013年6月,“斯诺登事件”爆发,在政府、事业单位、以及对外资数据服务产品依赖过度的企业中引起轩然大波。

2014年,吴明辉分拆了秒针的部分数据服务团队,成立了明略科技,并在2019年3月完成20亿元D轮融资,成为中国领先的一站式企业级人工智能产品与服务平台。

在2019全球人工智能产品应用博览会上,明略荣获“中国人工智能年度十大创新企业”, 吴明辉荣获“中国人工智能年度十大风云人物”。

2019年5月,《2018年中国独角兽企业研究报告》发布,明略科技与蚂蚁金服、今日头条、滴滴出行等一同强势入围2018年中国独角兽企业榜单。

吴明辉

从秒针到明略,公司拆分究竟是主动出击,还是无奈之举?

“在中国的2B的这个业态,你的最终的竞争对手其实是客户本身。当年我最早做秒针的时候,我也服务过阿里、京东,后来他们发现,这个数据太重要了,我要自己做。所以有很多的大型组织其实最后意识到一件事情:大数据是我的核心竞争力。所以在我们公司的价值观里,有一条叫持续创新。我对持续创新是用物理学去解读的:加速度比速度重要。你今天可能是一个80迈的速度在开车,客户肯定是在你后面的,其实很快他就会变成70迈80迈,所以我们就必须快速地再学习、再进步,变到100迈或者120迈。其实所有的2B的业务,它的核心的底层都是说,如何帮助客户更有效率地工作。”

入选《财富》中国40位40岁以下商界精英榜,这位北大高材生、连续创业者的下一个目标在哪里?

“我认为未来所有的做数据的公司都应该去IPO,一旦你上市之后,整个社会都在监管,你赚的每一分钱到底怎么赚的,所以我觉得还是需要公众的力量。我自己一直相信一件事情:就是这个世界越透明,它就会越公平。”

“我一直希望自己(的公司)成为一个能够解决一些社会问题的公司,包括公共安全。我们中国的警察都是很辛苦的,以前我父亲我小时候基本上见不着他,我今天看到的警察还是这个样子的,因为确实每天都有很多很多的执行任务要做。我觉得将来人工智能就要把这个问题解决掉。所以我觉得我们能够在一些行业解决一些社会问题,我觉得那我们公司就非常有价值。”

“超脑”还是“超人”,谷歌和埃隆·马斯克吵得不可开交,吴明辉怎么看?

“其实我反而是觉得人机是要协作的。这个协作是各种形式的协作,你既可以像埃隆·马斯克,这种就是我人机完全是物理上都结合到一起了,也可以通过互联网远程调用这种能力,我觉得这两种模式都可以,只是看哪种效率更高。而且还有哪一种对人类最没有伤害,这个很重要。”

请观看本期「创始人说」,听吴明辉讲述他的创业故事。
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